甲公司是一家著名的家具生产制造企业，每年为打开家具市场负担着高昂的费用。对此，甲公司决定成立自己的家具专卖店，打开家具销售渠道，构建产销一体化体系。甲公司采用的发展战略是（）。
甲公司是一家家电生产企业，正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有()
甲公司是制造业企业，生产W产品，生产工人每月工作22天，每天工作8小时，平均月薪13200元，该产品的直接加工必要时间每件3小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0．2小时，正常的废品率8％，单位产品直接人工标准成本是（）元。
有一家制造业企业从购买原材料开始，经过了生产制造阶段，直至最终售出产品为止，平均需要花费90天，然后，它平均需要60天才能从客户那里收回销售所应得的现金，则该公司的运营循环期间大约是（）
甲工业企业某车间全年制造费用计划为61440元，全年各种产品的计划产量为：A产品2800件，B产品1300件；单件产品的工时定额为：A产品5小时，B产品4小时，假定该车间5月份的实际产量为：A产品250件，B产品110件；该月实际制造费用为4530元。下列关于A、B产品当月应负担的制造费用说法正确的有（）。
甲公司是一家制造业企业，生产W产品，生产工人每月工作22天，每天工作8小时，平均月薪13200元，该产品的直接加工必要时间每件3小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0．2小时，正常废品率8％，单位产品直接人工标准成本为（）元。
甲公司是一家玩具制造企业，每年六一儿童节前，该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求，该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是（）。
甲公司现金收支平衡，预计全年(按360天计算)现金需要量为2000000元，现金与有价证券的转换成本为每次250元，有价证券年利率为10%。根据存货模式，全年现金管理相关总成本是（）元。
甲公司全年销售额为30 000元(一年按300天计算)，信用政策是1/20、n/30，平均有40%的顾客(按销售额计算)享受现金折扣优惠，没有顾客逾期付款。甲公司应收账款的年平均余额是( )元。
甲公司是制造业企业，生产W产品。生产工人每月工作22天，每天工作8小时，平均月薪6600元。该产品的直接加工必要时间每件1.5小时，政策工间休息和设备调整等非生产时间每件0.1小时，正常的报废率4%，单位产品直接人工标准成本是（）。
甲工业企业某车间全年制造费用计划为61440元，全年各种产品的计划产量为：A产品2800件，B产品1300件；单件产品的工时定额为：A产品5小时，B产品4小时，假定该车间5月份的实际产量为：A产品250件，B产品110件；该月实际制造费用为4530元。制造费用年度计划分配率为（）。
甲公司是一家制造类企业，全年平均开工250天。为生产产品，全年需要购买A材料250000件，该材料进货价格为150元／件，每次订货需支付运费、订单处理费等变动费用500元，材料年单位变动储存成本为10元／件。A材料平均交货时间为4天。该公司A材料满足经济订货基本模型各项前提条件。 计算按经济订货批量采购A材料的年存货相关总成本。
甲公司全年销售额为30000元（一年按300天计算），信用政策是“1/20，n/30”，平均有40%的顾客（按销售额计算）享受现金折扣优惠，没有顾客逾期付款。甲公司应收账的年平均余额是（）。
甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为()
甲公司全年销售额为30 000元（一年按300天计算），信用政策是1／20、n／30，平均有40%的顾客（按销售额计算）享受现金折扣优惠，没有顾客逾期付款。甲公司应收账款的年平均余额是（ ）元。
甲公司是一家韩国电梯生产企业，近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟，一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场，另一方面实现联合研发，根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是（）。
甲公司是制造业企业，生产 W 产品，生产工人每月工作 22 天，每天工作 8 小时，平均月薪 6600 元，该产品的直接加工必要时间每件 1.5 小时，正常工间休息和设备调整准备等非生产时间每件 0.1 小时，正常的废品率 4%，单位产品直接人工标准成本是（）
某零件制造商对物资A的日需求量d为150件／天，一年360天，订货费用为每次30元，库存管理费用则是每件物资每年0．50元，该企业的订货提前期是7天，安全库存量为250件。求经济订货间隔期及全年总成本，以及最高库存量。
甲公司是一家加工企业，其有关资料如下:原材料日需求量10件，平均交货期为3天，为防止缺货，公司平时设有保险储备30件，则该公司的再订货点为()件。
C公司是一家冰箱生产企业，全年需要压缩机360000台，均衡耗用。全年生产时间为360天，每次的订货费用为160元，每台压缩机持有费率为80元，每台压缩机的进价为900元。 要求：（）计算经济订货批量。（）计算全年最佳订货次数。（）计算最低存货相关成本。（）计算年变动订货成本和年变动储存成本。（）计算经济订货批量存货平均占用资金
C公司是一家冰箱生产企业，全年需要压缩机360000台，均衡耗用。全年生产时间为360天，每次的订货费用为160元，每台压缩机储存成本为80元，每台压缩机的进价为900元。根据经验，压缩机从发出订单到进入可使用状态一般需要5天，保险储备量为2000台。要求：（1）计算经济订货批量；（2）计算全年最佳定货次数；（3）计算经济批量的存货成本；（4）计算再订货点。
甲公司是一家制造类企业，全年平均开工 250天。为生产产品，全年需要购买 A材料 250000件，该材料进货价格为 150元 /件，每次订货需支付运费、订单处理费等变动费用 500元，材料年储存成本为 10元 /件。 A材料平均交货时间为 4天。该公司 A材料满足经济订货基本模型各项前提条件。
某汽车运输公司是当地一家具有合法经营资格并持有经营公路货物运输营业执照的现代运输企业，2010年全年平均营运车辆150辆，工作车日数为46537．5天，额定吨位均为10吨，平均车日行程为180公里，全年共完成货物运输换算周转量3500万吨公里。该公司为了占领激烈竞争的货物运输市场，决定实行合同运输战略，2011年与某生产企业签订了包括提供运输劳务的数量、质量以及运价等内容的煤炭货物运输合同，全年合
