财务处开发一套维修基金核算软件，目前已进入测试阶段，完成测试乐观时间为2天，最可能时间为5天，悲观时间为14天，若三个估计服从β分布，则方差为（）
完成活动A所需的时间，悲观（P）的估计需36天，最可能（ML）的估计需21天，乐观（O）的估计需6天。活动A在16天～26天内完成的概率是（）
借助一种称为PERT网络图的技术，用有向线段把代表工序的结点连接成为一张网。通过分析工序的最早、最晚开始时间，最早、最晚结束时间和它们的时差，对工程开发计划进行优化并找出工程进度的关键路线，这样的计划与控制技术称为（）。
任务持续时间的悲观估计为36天，最大可能估计为21天，乐观估计为6天，那么A行为在16到26天之间完成的概率有多大？（）
情绪ABC理论中，A代表信念，B代表所发生的时间，C代表结果。
若一个项目的乐观时间为7天，最可能时间为11天，悲观时间为15天，则此项目的期望工期为（）
对于作业时间不确定的网络计划问题（PERT），已知活动时间的三个估计值（最乐观、最可能、最悲观），可以计算出每道工序的期望时间，并根据期望时间找到了总期望时间最长的一条线路（双代号网络中从网络始点至终点的通路），并假设总期望时间为Ｔ，在对工期进行评估时，哪些说法是正确的（）
完成活动A所需的时间，悲观（P）的估计需36天，最可能（ML）的估计需21天，乐观（O）的估计需6天。活动A在16-26天内完成的概率是（）。
某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计，由于缺乏历史资料，对A活动所需时间进行了三个估计：最乐观时间：2天，最可能时间：5天，最悲观时间：11天。那么完成A活动的期望时间是：（）
时标网络计划于逻辑网络计划的主要区别在于时标网络中的箭线长度代表工作持续时间。
完成活动A所需的时间，悲观（P）的估计需36天，最可能（ML）的估计需21天，乐观（O）的估计需6天。活动A在16天至26天内完成的概率是（）
在网络计划技术中，若a代表乐观时间，b代表悲观时间，m代表最大可能时间，运用三种时间估计计算作业时间的计算公式是（）
在网络计划中若工作A还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，则（）。
在工程网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（)。A．最迟完成时间的最小值B．最早完成
在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（)。A．最早完成时间的最大值B．最早完成时间的
在网络计划中，若某工作的（）最小，则该工作必为关键工作。 A．自由时差 B．总时差 C．持续时间 D．时间间隔
在网络计划中，若某工作的（)最小，则该工作必为关键工作。A．自由时差B．总时差C．持续时间D．时间间隔
在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（)。A．最早完成时间的最大值B．最迟完成时间的
在工程网络计划中，若某项工作的（)最小，则该工作必为关键工作。A．时间间隔B．自由时差C．完成时间D．
在工程网络计划中，关键线路是指（)的线路。A．单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零B．双代号
【单选题】在关于电视与大众媒介的论争中有两种观点最为普遍,粗略地可以归结为广义的“悲观主义者”和“乐观主义者”,其中“乐观主义者”的代表性人物是？。
在技术风险管理中，用三点法对活动时间进行估计时，如果乐观估计值为30，悲观估计值为40，最可能估计值为35，则估计结果为（）。
项目发起人要求项目经理细化项目估算，项目经理确定项目管理计划中某个具体活动需要细化。根据初始估算，最可能的活动持续时间为两天，但是最乐观情况为一天，而最悲观情况为四天。使用计划评审技术（PERT） ,（）项目经理应在项目管理计划中写入的预期活动持续时间是多少天
