“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤，是客户经理应用（），以（）为周期，按照标准化的作业流程，开展服务营销活动的动态过程。
某送餐公司的六西格玛小组测算准时送餐的西格玛水平，该项工作属于质量改进步骤中的（）。
发电企业本质安全管理体系维持也是一个PDCA（）和持续改进的过程，体系保持程序由工作计划制定、体系文件修订、体系文件执行、检查与评审和工作改进五个步骤构成。
组织结构诊断是针对企业组织结构存在的问题，通过调查分析，提出改进方案，进而帮助指导实施的一种管理活动，是组织结构变革的一个重要步骤和科学方法，它包括（）。
《卓越绩效评价准则》包括（），资源，过程管理，测量、分析与改进以及经营结果等七个方面。
六西格玛管理推进的五个通用步骤简称为DMAIC，请问DMAIC的含义是什么？
六西格玛改进模式DMAIC的五个阶段错误的是（）
六西格玛流程改进方法论是，定义、（）、分析、（）、控制5大步骤组成
定置管理的五个步骤包含分析现状、优化配置、实施运行、规范定置和定置管理检查和考核。
六西格玛改进项目正确的执行顺序是（） a（测量） b（改进） c（分析） d（控制） e（定义）
价值工程分析阶段的工作步骤有 ①功能评价 ②功能定义 ③确定改进范围 ④功能整理 ⑤功能成本分析 正确的步骤是（）。
设备工程监理服务的分析共分五个步骤，其中第二步是：列出各调查测评表中，实际测量值最好和最不好的（）个问题（要素）。
六西格玛管理推行的通用步骤DMAIC是指定义、测量、分析、改进和控制（）
企业推行六西格玛模式，可采用由定义、（）、分析、改进、控制的DMAIC改进流程。
新版GB/T19001—2008标准包括3个方面的策划，即对质量管理体系的策划、产品实现过程的策划和测量分析改进的策划。（）
通过定义问题、评估问题、分析问题、改进现状和持续控制构成管理循环的方法是（）
六西格玛改进的模式――DMAIC：是指（）、测量、分析、改进、控制五个阶段构成的过程改进方法。
ISO9001：2000的基本内容主要由八个部分组成：范围，引用标准，术语和定义，质量管理体系，管理职责，资源管理，产品实现，测量、分析和改进。()
在绩效改进方法中,有一种方法叫做六西格玛管理,该方法包含了五个步骤,简称为DMAIC,其中M是指（）
设备工程监理服务的分析共分五个步骤，其中第二步是：列出各调查测评表中，实际测量值最好和最不好的（）
六西格玛管理包含五个步骤（）测量、分析、改进和控制，通常被简称为DMAIC
六西格玛管理包含了五个步骤，这五个步骤的正确顺序是（）
六西格玛改进模式DMAIC分析阶段，常用的工具和技术不包括（）
2000版ISO9001国际标准的主要包括“质量管理体系”、“管理职责”、“资源管理”、“产品实现”以及“测量、分析和改进”等内容（）
