项目的控制目标有：进度控制目标、质量控制目标、成本控制目标和（）目标。
项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
下列工程项目目标控制方法中，可用来找出工程质量主要影响因素的是（）。
工程项目管理的含义可表述为，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
在建设工程项目质量目标的实现过程中，（）直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。
在规划质量过程中，项目经理需要确定将来用于检查质量的目标值、控制界限、规格界限以及进行质量检查的频率。他应该使用以下哪个工具与技术？（）
常用的项目目标控制方法中，既可用于工程项目进度控制，也有助于工程成本的控制和资源的优化配置的项目目标控制方法是（）。
项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）
项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。
项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。
工程项目质量控制中，项目参与各方的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。
建设工程项目质量控制体系中，（）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。
可用于综合控制工程造价和工程进度的项目目标控制的主要方法有（）。
下列工程项目目标控制方法中，可用来掌握产品质量波动情况及质量特征的分布规律，以便对质量状况进行分析判断的是（）。
通用知识中要求标准员了解施工项目管理的内容及组织机构建立与运行机制，了解施工项目质量、安全目标控制的（），了解施工资源与施工现场管理的内容和方法。
工程项目目标控制的方法中，用来寻找影响工程质量主要因素的是（）。
应用动态控制原理进行项目目标控制时，可用于纠偏的组织措施包括（）等
公共项目动态控制的准备工作是将找出公共项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。
在质量控制的方法和技术中（）可用于监控进度和费用的变化、范围变化的度量和频率、项目说明中的错误以及其他管理结果
常用的项目目标控制方法中，（）是质量控制的静态分析方法，反映的是质量在某一段时间里的静止状态。
项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。
下列工程项目目标控制的主要方法中,不能用作进行工程进度控制的方法是（）
