挣值分析是对项目预算成本的控制。
挣值分析表明项目已经落后于进度计划，这是因为累计的EV大大（）
以下是为项目计算使用的： 挣值=200，000美元， 计划价值=300，000美元 ，实际成本=210，000美元 ，项目状态是？（）
如果挣值是300000美元，实际成本是355000美元，计划价值是370000美元，项目的进度绩效指数是（）。
挣值分析只是对项目预算成本的控制。
挣值技术在项目（）时便可预测项目的最后结果。
最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为挣值管理（）。
你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为67，SPI为87。在这种情况下，你应该：（）。
用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。
在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明()
假设实际成本是$800；计划价值是$1200；挣值是$1000。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息？（）.
用挣值法进行项目成本控制时，需要采用的参数有（）。
项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目（）
你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为0.67，SPI为0.87。在这种情况下，你应该（）
项目挣值等于项目实际已经完成的工作量乘上计划作业量的预算成本。
下列挣值指标中哪些是用来测量项目进度绩效的
如果挣值是300 000美元，实际成本是350 000美元，计划值是375 000美元。进度执行指数将显示什么? （ ）
项目管理专业人士可以把挣值数据同以下的项目管理工具相比较，除了……以外；
一个任务的成本估算为1000美元，计划完成目期为12月30目，总工期为10天，在12月30目，项目经理发现任务只完成了70%，这个项目的资源支出为600美元。 该任务的挣值是多少（）
项目管理的工具方法一般包括挣值法。()
项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP大于BCWS大于BCWP，则项目（）
项目在九个月前开始，预计将在三个月内结束，使用挣值管理技术，挣值/计划价值比率大于1，项目目前状态是什么（）
项目计划值是1850美元，挣值是1750美元。团队成员建议蒯除一个工作包，这样可加快完成关键路径上工作，记录这些信息后，项目经理下一步该做什么（)？
1、1.挣值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（）
