（）管理指作业长制为中心、计划值为目标、点检定修制为重点、标准化作业为准绳、自主管理为基础。
“五制”是“以（）为中心，以计划值为目标，以设备点检定修制为重点，以标准化作为准绳，以自主管理为基础”。
在实施点检定修制的发电企业中，其生产管理体制与传统管理模式有了很大革新，突出特点是（）。
定修制是指在设备预防维修活动中推行点检制的基础上，以定修模型为核心并贯穿设备管理始终的一种设备检修管理制度。
点检定修管理明确了设备的全员参与管理和设备的全过程管理，它在强调（）的同时，对运行方和检修方明确了在设备管理体系中的应尽职责。
（）是指一种新型的标杆管理方法，它是将标杆管理的思想、工作方法贯穿于从供应商、制造商、分销商到第三方物流及最终用户的整个供应链过程。
点检定修制是以（）为核心，全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理体制。
设备点检定修制实质是（）与（）的有机结合。
点检定修制有十大特点，注重“（）”工作方法。
炼钢厂实施以（）为核心的点检定修制的设备管理模式。
点检定修制的实质是以预防维修为基础，以点检为核心是全员维修制.（）全员生产维修管理方式的核心内容是点检和定修。
点检定修制强调（）的理念，通过员工发挥主观能动性的自主管理活动，极大的调动了员工的积极性。
点检定修制确定了（）原则，因此点检管理也是一个全员参与的管理体系，一般称之为设备的“五层防护体系”。
点检员的基本技能是掌握设备点检定修管理知识，熟悉点检定修工作特点和方法，具有一定的（）能力。
点检定修制是（）一种设备管理方法，它是与状态检修、优化检修相适应的一种设备管理方法。
点检定修制的最终目标是（），保证设备正常运转，提高设备利用率。
点检定修制提出了（）的要求，要求运行方、检修方和管理方都要参与围绕设备的PDCA管理，使设备的各项技术标准日趋完善，设备的寿命周期不断延长，达到故障为零、设备受控的目的。
五制配套管理体制的五制分别是指（），点检定修制，设备主管为核心的岗位责任制，标准化作业制，自主管理制。
铸铁设备点检定修制是（）设备管理模式。
所谓点检定修制是一套加以制度化的比较完善的科学管理方法，它的实质就是以为基础，以点检为核心的全员维修制（）
点检定修管理的工作应包括：()、安全的全过程管理、设备的维护保养管理、设备的备品和费用管理、设备的全过(PDCA)管理。
点检定修管理的工作应包括：（)、安全的全过程管理、设备的维护保养管理、设备的备品和费用管理、设备的全过程（PDCA)管理。
设备点检定修制的特点是（）
