Kallert公司使用公司预算作为唯一的计划工具。管理层决定将预算用于控制目的。为了实施这个变化，管理会计师必须（）。
企业要想使全面预算控制达到预期的效果，还必须特别关注和防范预算管理中存在的风险，主要包括：（）。
国务院2015年1月印发《关于实行（）的意见》，部署加快建立现代财政制度、改进预算管理和控制，全面推进规划管理。
预算控制系统是围绕既定目标全面整合（）的一种企业控制工具。
全面预算管理和内部市场化管理两者之间的优缺点可以互补。
实现公司预算在业务领域上全面覆盖，在管理层级上全面包含，在管理环节上全面控制，使其成为（）的综合管理系统。
凯勒制造公司仅把预算作为一种计划工具。管理者认为将预算作为控制目标对公司是有益的。为了实现这一变革，管理会计应该（）
从战略管理的视角考虑，纳入全面预算管理系统的控制指标除反映结果性指标外，更关键的应考虑驱动性指标。
中铁项目部应实施全面预算管理，以（）为基础，编制现金流预算，利用现金流预算约束成本费用支出。
成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分，也都为项目管理提供决策支持，它们的（）基本相同。
下列有关保险公司全面风险管理治理机制的陈述，正确的有（）： ①保险公司全面风险管理体系应包括识别、评估、计量、应对和控制风险环节； ②保险公司应至少每三年开展一次全面风险评估； ③目前，经济资本方法已成为国内外金融保险企业计量风险的核心工具或主要方法； ④保险公司针对不同类型的风险，选择风险自留、规避、缓释、转移等应对工具。
全面预算管理体系的构建除需遵循成本原则、全面原则、科学合理原则外，还需遵循（）。
传统资产负债管理的内涵，是以资本约束为核心，以资产负债组合管理为基本工具，对资产负债表中的（ ）进行全面、动态和前瞻性的规划、调节和控制的整个过程。
下列质量控制方法中，属于全面质量管理第七种工具的是()。
寿险公司关于资金风险管理的下列做法，正确的是（）。 ①制定覆盖研究、决策、交易、清算、风险控制和绩效评估等全部过程的资金管理操作流程 ②运用风险价值、情景分析、压力测试等工具，评价、预警和监控投资管理风险 ③建立资金管理风险预算，合理确定投资方向和比例，按照风险限额运作 ④建立全面风险管理数据库
全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。
负责全面预算内部市场化管理的组织领导和宏观管理工作的是（）
在管理控制工作中，预算控制、经营控制、管理审计和财务比率分析等，都是（ ）。
【问题4】（6分） 该项目的项目经理在完成以上成本预算后，制订了全面的成本管理计划，安排了新来的小
按照管理属性划分，公司全面预算分为综合预算、业务预算和财务预算。以下属于业务预算的是（）
管理会计的主要内容包括（）A.经营预测B.决策分析C.全面预算D.责任会计E.成本控制
寿险公司关于资金风险管理的下列做法，正确的是（）。①制定覆盖研究、决策、交易、清算、风险控制和绩效评估等全部过程的资金管理操作流程②运用风险价值、情景分析、压力测试等工具，评价、预警和监控投资管理风险③建立资金管理风险预算，合理确定投资方向和比例，按照风险限额运作④建立全面风险管理数据库
以下关于寿险公司计划财务控制的说法中，正确的是（）。①应当提高会计数据采集、账目和报表生成的自动化水平，实现业务系统和财务系统无缝连接，减少人工干预，确保会计处理的准确性和效率②应当建立预算制度，实行全面预算管理，明确预算的编制、执行、分析、调整、考核等操作流程和作业要求，严格预算执行与调整的审批权限③严格实行收支两条线，对包括分支机构在内的公司资金实行统一管理和实时监控，确保资金及时上划集中④保
全面预算是贯穿集团经营管理活动的各个领域、层次及环节，形成经营预算、投资预算和资金预算等一系列预算构成的相互衔接和勾稽的综合体系，那么在管理过程中全面预算的管理原则是（）
