企业如何开发潜伏在现有产品和现有产品类别中的市场机会？
如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和各市场的机会，则可采用（）战略。
（）一般是指创业者通过发现或创造性的市场机会，为追求更大发展空间而选择创业的心态。
安德鲁斯将战略划分为四个构成要素，即市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任，其中外部环境因素包括市场机会和社会责任，内部环境因素包括（）
根据市场上（），可以将现有市场分为成熟型、成长型、进攻型、机会型四种类型
市场机会从性质上可划分为：环境市场机会、（）市场机会。
了解消费者偏好就是搜集消费者的个性特征，为企业细分市场和寻求市场机会提供依据。
蒂蒙斯教授提出的创业三要素理论包括机会、团队和市场()。
以下不属于根据创业机会的来源划分的创业机会的是（ ）
创业机会来自于一定的市场需求和变化。
创业机会评价最起码要关注行业和市场、经济因素、管理团队三个方面。
根据实现 “ 市场需求 ” 与 “ 实现目标的技术手段 ” 相互关系的明确程度将创业机会划分为显在型机会、发现型机会、开发型机会、创造型机会。
在现有市场中创业，能减少机会的搜寻成本，降低创业风险，有利于成功创业。其依据的理论包括（）
蒂蒙斯教授提出的创业三要素理论包括机会、团队和市场（）。
在现有市场中创业，能减少机会的搜寻成本，降低创业风险，有利于成功创业。其依据的理论包括（ ）
创业的高风险特征要求创业者对市场等环境的变化非常敏感，只有具备（）能力的创业者才能快速捕获创业机会或者识别出潜在风险与威胁。
智慧职教: 创新能力是创业者必备的素质能力，创业者只有具备了创新能力才能挖掘机会并将机会转变为市场概念。
12、根据创业机会的市场特征可将之划分为：潜在市场机会和（）
机会型创业是指在发现或创造新的市场机会下进行的创业活动（）
商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是:机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性，是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。请为国内一家服装公司设立一份商业模式。
根据创业机会的市场特征可将之划分为：潜在市场机会和（)。
1.实践教学目的：学习如何运用七大领域模型来测试你的创业机会； 2.实践教学要点：市场领域，行业领域，宏微观层面等七大领域； 3.实践操作内容及课时分配：让学生对自己所选取的创业机会, 根据市场的微观层面和宏观层面，行业的微观层面和宏观层面等七大领域来分别进行评估,从而判断这是否是一个有价值的创业机会。 4.实践考核方式： 团队作业，运用课堂所学评价一个创业机会是否有价值，并将结果整理成PPT于课堂进行简报及讨论。
38、创业机会可以分为技术机会、市场机会、 、社会和人口机会4种类型。
