“三全管理”即全过程、全员、全企业都参加管理.
与以往的质量管理相比，全面质量管理的特点就是：全面质量管理必须是全员参加的管理、全面质量的管理、全部过程的管理。
全面质量管理即全员参加质量管理，全过程实行质量控制，全部过程纳入质量第一的轨道，全面实现高产、优质、成本低，效益高的经济效果，其特点概括起来就是（）字
（）是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全”管理。
“四全”安全管理是指：全员、全面、全过程、全天候。
建设“三全五依”法治企业中的“三全”指：全员守法、全面覆盖、全程参与。
全面质量管理的全员性，就是要求企业中全员参加全面质量管理。
全面质量管理的“三全一多”中的一多是指（）
全面质量管理的特点“三全一多”是指（）。
推行全面质量管理应做到“三全、一多样”，即全员、全过程、（）的质量管理；所运用的方法必须多种多样。
全面质量管理TQC的特点“三全一多”系指：全员参与、（）以及管理方法多种多样。
全面质量管理又称TQC，是现代化的质量管理方法，它是“三全”（全面质量、全面人员、全过程）管理。
全员生产维修制是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标的、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制。全员维修制的基本思想是“三全”，即()。
全面质量管理的“三全”是（）、全员、（）。
在全面质量管理的基本要求中。“三全”是指全员参加、全过程、（）管理。
全面质量管理的核心是管理的全员性、（）、和全方面性，即“三全管理”。
“三全”，“一多样”，是指全员的质量管理；全过程的质量管理；全企业的质量管理。一多样是指多方法的质量管理。
“三全”安全管理是全员、全过程、全面的管理。
全面质量管理主要就是“三全”，即：“全面”、“全过程”和“全员”。
“三全”控制原理不包括（)。A．全面质量控制B．全阶段质量控制C．全员参与控制D．全过程质量控制
推行全面质量管理时，就有“三全一多样”的要求，即全企业的质量管理、全过程的质 量管理、全员的质量管理，和（）。
全面质量管理就是把科学的组织管理、专业技术和（)方法紧密地结合起来，对全面质量、全过程进行管理和全员院参加的管理。
全面成本管理的三全管理是指（)。
全面质量管理可以概括为“三全一多样”，三全是指（）
