公司基建造价管理以（）为目标。在保证设备技术装备水平和工程质量前提下，按分阶段静态控制、全过程动态管理方法，通过市场竞争及内部管控，合理控制项目造价。
工程造价的动态性表现为工程造价在整个建设期中处于不确定状态，直到合同签订后才能最终确定工程的实际造价。
你负责在A市建造第一家室内滚轴溜冰场，你公司雇佣了一个承包商管理这个项目，并与其签订了总价合同，造价工程师在确定合同的金额过程中做出了很大的贡献，他的工作对于达成目标利润提供了很大帮助，这种情况说明（）。
（）是根据特定的目标，通过人的主观努力所建成的系统，如生产系统、管理系统等。
我国工程造价管理体制改革的最终目标是()。
建设工程监理是一种（）的事业，它通过计划、组织、领导、控制、激励、协调等手段，对建设工程项目的质量、投资、工期、安全等进行控制，通过合同管理、信息管理等工作，沟通与协调参加建设工程项目的各方，实现建成建设工程项目的目标。
我国工程造价管理体制改革的最终目标是（）。
按照《国家电网公司基建质量管理规定》，国家电网公司工程建设贯彻“百年大计，质量第一”的质量工作方针，坚持合理工期、合理造价，落实工程建设人、财、物资源保障，正确处理（）的关系，保证工程建设质量和工艺目标的实现。
施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，所以（ ）是项目管理的核心内容。
项目进度管理的要求，应在确保安全、质量的基础上，以（）为原则，以各项管理措施为保证手段，以实现合同工期为最终目标，实行施工全过程的动态控制。
项目负责人是落实单项工程管理职责的（），对项目申报、建设、安全、物资、质量、进度、技术、造价、档案等管理目标负责，同时也是项目建设的（）。
工程造价管理体制改革的最终目标是逐步建立以（）为主的价格机制。
工程建设经营管理工作，应围绕着“质量、工期、造价”三大建设目标的具体要求，通过协议管理，把工程项目经营好。
工程工地例会是由（）主持的，在工程实施过程中，针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的会议。
业主项目部是指建设管理单位内部具体负责电力工程项目建设的组织机构，代表（）行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务
我国工程造价管理体制改革的最终目标是，建立市场形成价格的机制，实现工程造价管理（）。
工程建设经营管理工作，应围绕着“质量、工期、造价”三大建设目标的具体要求，通过协议管理，把工程项目经营
建设工程监理工作的主要内容包括：协助建设单位进行工程项目可行性研究，优选（），审查设计文件，控制工程质量、造价和工期，监督、管理建设工程合同的履行，以及协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系。
工程项目（）控制是指在力求实现工程项目总目标的过程中，为满足项目总体质量要求所开展的有关监督管理活动。 A．质量 B．进度 C．造价 D．投资
总承包企业、专业承包企业施工现场项目部质量安全管理专职工作人员的配备要求：建筑工程合同造价5千万元以下或建筑面积1万平方米以下的工程，质量安全管理专职工作人员各不得少于()人。
根据GB50500－2013规定，（)在收到工程造价管理机构书面解释或认定后仍可按照合同约定的争议解决方式提请仲裁或诉讼。除工程造价管理机构的上级管理部门作出了不同的解释或认定，或在仲裁裁或法院判决中不予采信的外，工程造价管理机构作出的书面解释或认定应为最终结果，并应对发承包双方均有约束力。
根据《YD5189-2010 长途通信光缆塑料管道工程施工监理暂行规定》,工地例会是由项目（）主持的，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的、由有关单位参加的会议
建设工程进度控制的最终目的，就是通过采取有效措施，在满足工程安全、质量和造价要求的前提下，确保项目（)的实现。
是由项目监理机构主持的，在工程实施过程中对工程质量造价合同管理等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议（）
