某工程项目，业主与施工单位已经签订施工合同，在执行合同的过程中陆续遇到一些问题需要进行处理，对遇到的下列问题，请问该如何处理。
根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013），某工程签订了单价合同。在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3。合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。
某工程项目业主委托了一监理单位进行监理，在委托监理任务前，业主与施工单位已经签定了施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理，若你作为监理工程师，对遇到的下列问题，请提出处理意见。
根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m³，综合单价为25元/m³，后因业主方原因实际工程量变更为1500m³，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15％以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。
通过特许权招标确定业主的太阳能光伏发电项目，其上网电价按中标价格执行，中标价格不得高于（）。
公司工程项目管理机构，以（）为执行主体，以合同要约为依据，对参建单位进行管控，确保参建单位在工程建设过程中落实业主要求。
采用单价合同对业主的不足之处是施工过程中需要安排专门力量核实（）。
根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。
工程量清单具有合同化的法定性，本质上是单价合同的计价模式，中标后的单价一经合同确认，在竣工结算时是不能调整的，即()。
除非在招标资料表或合同专用条款中另有规定，不管合同工期长短，在合同执行期间如果遇到物价波动，可以按调价公式对投标人填报的单价和价格进行调价。
在对圆弧执行[拉伸]命令时，（）在拉伸过程中不改变。
中标通知书是业主在订立合同过程中的承诺，它意味着合同订立过程的终结，从此时起，合同中约定的权利、义务，已经对双方有约束力，并将成为合同文件的组成部分。
单价合同的执行原则是工程量清单中的分部分项工程量在合同实施过程中允许有上下的浮动变化，但分部分项工程的合同单价不变，结算支付时以（）为依据。
场景施工单位投标中标后，与建设单位签订合同。在施工过程中，施工单位偷工减料，使用不合格的建筑材料。建设单位多次要求其返工处理，施工单位一直未予解决，因此导致合同纠纷。根据场景，回答6~8问题：下列解决纠纷方式产生的法律文书，其有强制执行效力的包括（）。
背景资料：某工程合同商谈中业主提出，工程的结算以施工图预算为基础，单项工程变更量在5%以内时不作调整，当超过5%时对超过部分按实结算。施工单位在合同评审和洽谈过程中同意了业主的要求，按此意见签订了正式合同。在施工过程中，设计单位不断发出小量的变更，使施工单位花费大量的人力、财力，当施工单位要求监理、业主单位办理签证时，监理、业主单位总是以合同该条款规定为由，拒绝签字。施工单位只能自己留下记录。请根据背景资料完成以下题目
某承包商对某公寓楼投标中标，与招标人签订了合同，建筑面积为4326㎡。合同工期330日历天，2015年9月1日开工。协议书合同价格为316万元。 在专用条款中约定，价格的调整执行通用条款有关规定；单价调整执行《清单计价规范》，工程量清单的工程量增减的约定幅度为10%。 在2015年10月31日承包人进行工程量统计时发现：原工程量清单漏项1项；有两项工程量超过清单量分别为8%的和12%。当即向监理工程师提出了签证报告，工程师在11月8日确认并签证。 在11月18日承包商向工程师提出了变更工程价款的报告，清单漏项1项的原工程量清单内无可参照的单价，承包人提出了单价；工程师在11月25日确认了该变更价款的报告。 问题：（1）从确定合同价格的方式看，该合同属于哪一类？ （2）该合同专用条款约定的调整合同价格的方式是否恰当？为什么？ （3）发现清单漏项1项的，承包人提出了单价是否得当？为什么？ （4）有两项工程量超过清单量，在进行价格调整时，各用什么单价？ （5）承包人提出变更工程价款报告的时间是
某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，业主依据《建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)》编制了工程量清单，分部分项工程量为15万m³。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m³，最终甲施工企业以30元/m³的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。项目完成以后，经监理工程师和业主认可的工程量为16万m³。甲企业中标后，该分部分项工程的工程费应按(A)万元计入合同总价。
某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目，机电工程范围有：建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单，按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理，安装公司中标并签订合同，合同造价为3200万元。安装公司进场施工时，又收到业主的设计变更图纸，安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对，发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工
监控预警是对物资需求、采购、合同签订、履约、仓储、配送、结算的物资供应全过程关键节点设置预警参数，监控业务执行情况，并对信息进行汇集与分析，预警信息不包括（）
某机电安装公司经过投标，中标石化厂的机电安装工程，工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及电气工程、自动化仪表工程等，合同签订后，在征得业主同意后，机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件： 事件一，由于建设单位提供厂房基础晚交接10日，导致分包商A的车间厂房施工晚开工6天。分包商A按照日折旧2万向建设单位提出索赔，总计20
某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程，工程材料费占工程造价60%，工程设备由业主提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算作了上调价，因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。 请根据背景资料完成以下题目。 施工过程项目成本控制的内容是材料成本、工程设备成本、人工成本、施工机械
