在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为（）。
在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是()
甲公司是一家复印机生产企业，其产品线中A产品的市场份额达到了20%，该产品市场上最大竞争对手的市场份额为15%，通过各项数据分析表明A产品的市场增长率为8%，假设以10%作为市场增长率高低的界限。据此判断，下列各项中符合A产品在波士顿矩阵中所属业务特征的有（ ）。
在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。
根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（）。
在波士顿矩阵中，横轴代表经营单位的相对竞争地位，它以经营单位相对于其主要竞争对手的相对市场占有率来表示。相对竞争地位决定了该经营单位()
波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。
在波士顿矩阵中，处于低增长、强竞争地位的是（）
在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（）产品。
在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于（）。
在波士顿矩阵中，业务增长率和市场占有率都较低的业务位于()。
以下为保险公司的波士顿矩阵分析图。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051414443029882.jpg 某健康保险公司准备发展长期护理保险这类新业务，必须增加专业人才配备、培育市场，以便超过竞争对手占领先机。该业务与公司长远发展目标、资源优势相一致，能够增强公司核心竞争能力。应该采用的经营战略是（）。
根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的市场增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务属于（）。
根据波士顿矩阵，市场增长率和相对市场占有率都比较高的业务首选的战略是（）。
在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（）。
波士顿矩阵中，市场增长率低，市场占有率高的业务是（）
波士顿矩阵根据各个业务单元的增长速度以及地理位置来决定针对每个业务单元的战略。
根据波士顿矩阵，某项市场增长率低市场占有率也低的业务属于（）业务。
波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）
波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()
根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务处于（）。
波士顿咨询集团法矩阵图中，（）类是低市场增长率与高相对市场占有率的战略业务单位
2、2．波士顿矩阵中，相对市场占有率低、市场增长率高的战略业务单位属于
某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年，该手机需求增长率虽然不高，但在同行业中市场占有率却最大，该手机业务位于波士顿矩阵中的（）
