喀什位于我国新疆南部塔里木盆地边缘的一个重要城市。喀什地区具有丰富独特的资源。2014年是国家设立喀什经济特区的第四年，现在喀什正充分利用区位和资源优势，实现喀什地区乃至新疆经济的跨越式发展。据此回答下列小题。我国沿海大型纺织集团在喀什建设“农场——轧花厂——纱线厂”产业链，其最主要原因是（）
根据高盛集团预测，欧洲采取的财政紧缩措施会使明年（2011）欧洲地区的经济增长率降低（）个百分点。
地区经贸集团促进了国际贸易的发展，主要表现在（）。
不属于地区经济集团的是（）
地区经济集团化
在1964年召开的第一届联合国贸易和发展会议上，发达国家和发展中国家在一些重大问题上产生了分歧，七十七个发展中国家和地区联合起来，要求在国际经济领域加强团结与合作，推进建立新的国际经济秩序，加速发展中国家经济社会发展进程。七十七国集团的出现（）。
地区经济一体化不可避免对集团外的国家产生消极影响，主要有（）
经济结构调整将带来税源结构的深刻变化，一方面，跨国、跨地区经营的大企业集团不断涌现，税源的（）越来越强；另一方面，随着涉及个人的直接税改革逐步推进，纳税人将在现有企业、个体工商户的基础上增加数量庞大的自然人。
二战后，由于国际竞争日趋激烈，为了争夺市场，一些国家和地区贸易集团采取了“内外有别’、“联合对外”的贸易政策，纷纷成立了各种经济集团组织，有效地提高了集团内部商品的竞争力，这说明当代世界市场的新特点是（）
最惠国待遇在地区经贸集团的情况下同样适用。
欧盟是当今世界上规模最大、一体化程度最高的地区经济集团，它有多少个成员国。
当前南南合作呈现地区集团化趋势，有代表性的集团有：（）
地区经贸集团不可避免对集团外的国家产生消极影响，主要有（）
历经半个世纪，欧洲联盟已成为一个集政治实体与经济实体为一身的国际组织。成员国已经由6个发展到了27个，拥有5亿人口的共同市场，约3亿人拥有了统一的货币，对外开始用“一个声音”说话。下列表述正确的是：（）。 ①欧盟的集团优势地位，使其具有广泛的国际影响力 ②欧盟的经济实力强大 ③欧盟在解决重大国际问题和地区热点问题上起着决定作用 ④欧盟在联合国和其他国际组织中都有突出地位
地区经贸集团迅速发展的原因有（）
集团账户包括集团总账户和集团子账户，总账户、子账户既可以在同一地区内开立又可以在不同地区开立，对子账户实际应用中，表述正确的有几项（）
目前，世界成立了覆盖欧洲、北美、拉美、大洋洲和亚洲等区域的20多个区域性集团，包括200多个国家和地区。其中最大的三个区域性集团是以欧洲经济共同体为中心的欧盟，以美国为中心的北美自由贸易区，以及包括中国、日本、东盟和亚洲新兴工业国在内的东亚经济因。这表明，二战后在第三次科技革命的推动下，当代世界市场呈现出（）
都城的建设选址与统治集团的活动范围、势力地区没有关系。
《中国铁路上海局集团有限公司客票发售和预订系统应急预案》（上铁客〔2017〕492号)规定：上海地区高峰时段中断运行1小时以上，造成经济损失及社会不良影响属于Ⅲ级应急响应。（)
国际国内各种因素综合作用形成的，能为国家（地区或集团）经济社会发展提供良好机会和境遇，并对其历史命运产生全局性、长远性、决定性影响的某一特定历史时期，即为（）
华天发展定位区域布局以（)地区为集团制造、研发基地。
当今世界科学技术地区发展的不平衡，由于国与国、地区与地区、集团与集团之间的科技保密而显得更加突出。然而，科学技术的所有发明创造本应是全人类的财富，任何国家、集团或个人都不应该也不可能长期据为己有。
某饭店企业集团公司创业初期,以货运、油品销售为主业,然后投资饭店业,现已形成以饭店业为主业,兼营房地产、物业管理、石化等业务的企业集团,拥有总资产 85亿元,其中自有资产41亿元。公司属下有11家饭店, 其中五星级饭店5家,四星级饭店6家,分別分布在省内的2个地级市、2个县级市和省外的3个地级市,大都属于当地最高档次的饭店,是当地政务和商务活动的中心。近3年来,饭店产业总体来说取得了良好的社会经济效益。 目前,该集团所面临的环境和条件是:国家对旅游业的支持力度不断加强,产业地位随之上升;国家经济发展呈现良好态势,客源总量进一步上升,客人消费指数逐步提高;所在地区对旅游产业采取了鼓励发展的政策,经营环境和支持条件有进一步改善之趋势;集团员工忠诚度较高;企业的社会形象良好,有较多的地区和企业希望与该集团合作,发展机会较多;饭店产业内竞争加剧,一些外国著名的饭店集团和一些国内的饭店集团都有意进入上述城市,而且某些城市已进入签约阶段;随着国家可持续发展战略的实施,环保要求将进一步提高;集团的饭店均为全资饭店,占用资金较多,如宏观环境有变,饭店经营陷入困境,就会影响整个集团的现金流量;饭店所处地区比较集中;集团饭店连锁经营的经验比较缺乏,集团高度集中统一的组织管控模式与酒店产业的发展存在矛盾;企业有比较系统的规章制度,但是随着近几年的快速发展,制度执行过程中发现许多问题,尤其是;最近几年公司发展较快,人才资源出现相对短缺现象,在内部提升上已有拔苗助长之倾向,尤其是中高层管理人员己严重短缺;酒店的硬件设施略显老化。为此,集团领导层正在考虑下一步的发展战略和策略。 问题讨论: 根据SWOT分析方法,该集团面临怎样的机遇、威胁、优势与劣势 （）
