某企业当月的总成本是1365元，生产的产品量为1200件，则该企业当月产品的单位成本为（）元。
某投资项目的间接效益和间接费用，已通过对其产品和各种投入物的影子价格的计算，基本包含在其直接效益和直接费用中。该项目的国民经济效益费用流量表（全部投资）如表3-1所示。将各年净效益流量折现至基期，并作出评价。https://assets.asklib.com/images/image2/2018072517414246737.jpg
仁慈的社会计划者能够通过规定每种产品的价格和数量使社会的总剩余最大。
某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为（）天。
某工厂生产多种产品，每种产品要使用多种零件，一种零件可能安装在多种产品上，则产品和零件之间存在着（）的联系。
某企业基本生产车间本月新投产甲产品500件，月末完工400件，在产品100件，假设月初在产品余额为0，期末在产品完工率为50％。本月甲产品生产费用为：直接材料140000元，直接人工54000元，制造费用90000元。甲产品生产所耗原材料系投入时一次性投入。月末，该企业完工产品与在产品之间的生产费用分配采用约当产量法，则本月完工甲产品的总成本为（）元。
某企业基本生产车间本月新投产甲产品500件，月末完工400件，在产品100件，假设月初在产品余额为0，期末在产品完工率为50%。本月甲产品生产费用为：直接材料140000元，直接人工54000元，制造费用90000元。甲产品生产所耗原材料系生产开始时一次性投入。月末，该企业完工产品与在产品之间的生产费用分配采用约当产量法，则本月完工甲产品的总成本为（）元。
已知某工厂生产三种不同产品，在掌握其基期、报告期的总产值和个体产量指数时，编制三种产品产量总指数应采用（）。
某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的投入提前期为30天，出产提前期为50天，则机械加工车间10月份投入的累计号是()号。
（单选） 在具有报告期某商场销售总额和每种商品销售价格个体指数资料的条件下，要计算商品销售价格的总变动，应采用（ ）
某工厂生产多种产品，每种产品要使用多种零件，一种零件可能安装在多种产品上，则产品和零件之间存在着（ ）的联系。
产品模块要求通用程度高，相对于产品的非模块部分生产批量大，对降低成本和减少各种投入较为不利。
生产领用的材料被多种产品耗用且不能分清每种产品的消耗数量时,将材料费用在各种产品当中进行分配可采用的分配方法有（ ）。
产品成本报表是反映企业在报告期内生产的全部产品的总成本以及各种可比产品的单位成本和总成本的报表。()
第三支柱专属账户将在银行落地，用以购买第三支柱养老产产品，可以分别开设基金账户、银行理财产品账户、保险账户，每种类型的账户只能开设一个。（）
某工厂生产多种产品,每种产品由不同的零件组装而成，有的零件可用在不同的产品上，产品有产品号和产品名两个属性,零件有零件号和零件名两个属性。
综合产污和排污系数是指产品在不同生产工艺、不同技术水平、不同原材料的情况下，按照各种类型企业的权重综合计算方法对个体产污和排污系数进行汇总求取的一种产污和排污系数的()
某企业基本生产车间本月新投产甲产品500件，月末完工400件，假设月初在产品余额为0，期末在产品完工率为50%。本月甲产品生产费用为：直接材料 186 000元，直接人工72 000元，制造费用90 000元。甲产品生产所耗原材料系开工时一次性投入。月末，该企业完工产品与在产品之间的生产费用分配采用约当产量比例法，则本月完工甲产品的总成本为 （）元。
（二）某化工厂建于90年代，生产工艺先进，生产规模庞大，资金雄厚，市场开拓能力强。多年以来，通过开发新产品、占领新市场，采取多种化工产品经营战略，占据了北方化工市场的主导地位。面对近几年日益激烈的化工市场竞争，该厂科研部门研究设计出甲、乙、丙、丁四种全新领域特种化工产品优化生产方案。厂营销部门通过市场调查，了解到每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种市场状态的概率和标准损益值如图表所示。厂最高决策层根据各方面综合信息做出以下决策：l.建设规模较大的丁方案产品生产线，尽力独占竞争者力图获取的利益；2.成了丁产品科研攻关队，不断进行技术创新，垄断各种可行的技术专利，保持优良的产品品质；3，加大对丁产品的广告，客户服务和生产支出，加强进入壁垒；4.投入足够的力量保持成本竞争，以诱人的合理价格，增加市场现有份额；5.力求与最佳供应商签订排他性合同，垄断优良原料资源。某化工厂备选生产方案各种状态的概率和损益值表<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2409001-2412000/2f65b73eabd915456a31e91c0a0bbdf4.jpg' />75.该化工厂采取的战略是（）。
某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，则机械加工车间10月份投入累计号是（）。
某厂科研部门研究设计出A和B、C、D四种全新产品优化生产方案。厂营销部门通过市场调查，了解到每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种市场状态的概率和标准损益值如图表所示。厂最高决策层根据各方面综合信息做出以下决策：（1) 建设规模较大的D方案产品生产线，尽力独占竞争者力图获取的利益；（2) 成了D产品科研攻关队，不断进行技术创新，垄断各种可行的技术专利，保持优良的产品品质；（3) 加大对D
某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该机械加工车间10月份投入产品的累计号是（）
如果一国在某种产品（i）上的相对单位产品要素投入量（ai*/ai）低于相对工资（w/w*），则该国具有生产这种产品的比较优势，应该生产并出口这种产品（）
辅助生产车间发生的各种费用，除对完工入库的自制工具等将其生产成本转入存货成本项目外，在月末要根据提供产品或劳务的数量，编制“辅助生产费用分配表”，将其分配给受益的车间、部门或产品。
