物业经营管理中，资产投资者将需要综合对市场的跟踪、分析判断，确定不同市场条件下的投资标准，这些投资标准包括（ ）
物业服务企业的管理工作，要与（ ）管理公司的投资策略、现金流量管理、财务计划等进行有效的配合。
长期投资现金流量的计划和管理过程，称为()。
物业经营管理计划，是用来（）物业经营管理过程的文件。
业主将日常的管理服务和物业使用权的代理经营都委托给物业公司称之为（）的物业管理。
在物业经营管理活动中，理解和执行物业业主的投资目标，评价资产管理公司的表现，为物业业主提供最大化目标管理资产计划，这些特征属于（）的内容。
预算是物业管理中经营计划的核心。（）
根据《商业银行公司治理指引》，负责制定商业银行经营管理目标和长期发展战略，监督、检查年度经营计划、投资方案的执行情况的是董事会哪个专门委员会？（）
监督物业购买、处置、资产管理和再投资决策，评估投资组合绩效，客户报告与现金管理属于（）的工作内容．
安索夫最初在其1976年出成的（）一书中提出了“企业战略管理”。他认为：企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形散的一系列经营管理业务。
收益性物业管理中的税前现金流=潜在毛租金收入-空置和收租损失+其他收入-经营费用-抵押贷款还本付息-准备金。()
经营性物业是指已竣工验收并投放商业运营，经营管理规范、现金流量充裕、合法租赁且综合收益较好的商业营业用房和办公用房，包括（）等物业形式。
物业经营管理三个层次工作中，属于组合投资管理主要职责的有()等。
某公司管理层希望在上海投资，决策前希望了解此项计划获得上海政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。该公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往香港地区的可能性，以及与上海方案相比的风险和回报。在整个分析中，该公司管理层可用的分析工具有()
下列哪项是物业管理中经营计划的核心。
“企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。”是以下哪本书提出的（）。
收益性物业预算是物业管理中经营计划的核心，预算中包括（）。
物业经营管理常规工作内容包括租赁管理、现金流量管理、成本管理、维护和维修计划管理、（）、设施设备管理和物业保险管理。
物业管理中经营计划的核心是()。
物业经营管理活动既包括了以保证物业正常使用的运行操作管理，也包括了将物业作为一种收益性资产所进行的()、物业价值和经营绩效评估等经营活动。
在物业经营管理的常规工作现金流和成本管理中，不属于物业服务支出的是（）。
由物业经营管理的概念可以看出，物业经营管理不是一个特定的专业领域，而是由（）和房地产组合投资管理随着市场需求的变化，不断拓展、交叉和融合的结果。
物业管理计划具有计划职能的所有一般属性和要求，也有物业管理长期、中期短期之分。（)
（）主要是指物业服务企业以满足客户需求为目标，综合利用物业管理（含设施管理）、物业资产管理、物业组合投资管理的技术、手段和模式，为客户提供贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务与经营活动
