某个软件开发项目进展得并不好。该项目有三十多个项目干系人，大家对项目目标没有达成一致的看法。一个项目干系人认为项目可以达到30%的改进效果，而另外一个认为达到50%是可能的。项目经理却认为10%的改进效果相对来说更加现实。面对这种情况，最应该采取的行动是（）
会计科目只是规定了对会计对象的具体内容进行分类核算的项目，但它只有分类的名称，而没有一定的格式，还不能把发生的经济业务连续、系统、完整地记录下来。
每次室间质量评价活动每一分析项目未能达到80%得分则称为()
项目采购管理是指为达到项目的目标而从项目组织的（）获取物料、工程和服务所需的管理活动。
《工程建设施工企业质量管理规范》中的要求覆盖了企业各个层次的各项质量活动，而不仅是工程项目的质量管理工作。
项目质量保证计划是项目质量管理中致力于对确保项目（）和（）达到质量要求而提供信任的工作计划。
在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。
为达到项目的完工标准而必须进行的各种活动，通常是下列哪个的一部分？（）
项目质量成本是指在建设工程项目的实用阶段为达到规定的质量水平而支出的一切费用以及因未达到规定的质量水平而造成的损失费用总和。
在项目管理工作中，你既是一个领导，还是一个经理。你认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些主要的责任哪一条最能代表项目的领导才能（）？
在每次室间质量评价活动中，若某一分析项目未能达到80%得分，则称为该分析项目的（）
项目质量控制是项目部为了达到项目质量要求所采取的作业技术和管理活动。
在室间质量评价活动中，若某一分析项目连续两次活动或连续三次中的两次活动未能达到满意的成绩，则称为该分析项目的（）
代用闭塞法是当基本闭塞设备故障或其他原因不能使用时，为保证列车运行，达到闭塞区间只有一列列车运行的目的，而临时采用的闭塞法。
现对A、B两个投资项目进行择优选择，已知这两个项目的未来使用年限不同，且只有现金流出而没有现金流入，此时宜比较（）。
在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。
A、B两个投资方案的项目计算期不同，且只有现金流出而没有现金流入，评价A、B两个方案的优劣宜采用的方法是（）
每次室间质量评价活动没一分析项目未能达到80%得分则称为（）
小张是某项目的项目经理，他遇到了这样的情况：产品的性能没有达到预期的质量标准，但却被客户接受了，这表明进行了什么活动？（）
在每次室间质量评价活动中，若某一分析项目未能达到80%得分，则称为该分析项目的（）.
项目质量和产品质量都是通过各种实施和管理活动而形成的结果，它们不是通过质量检验获得的。质量检验的目的为了找出质量问题（不合格的产品或工作)，是一种纠正质量问题或错误的管理工作。但是，任何避免错误和解决问题的成本通常总是比纠正错误和造成问题后果的成本要低，因此一定要认识到（)。
项目生产规模是指在一定时期和技术经济条件下，综合运用各种生产要素而使投资项目所达到的产出能力。（）
某项目打算采用甲工艺进行施工，但经广泛的市场调研和技术论证后，决定用乙工艺代替甲工艺，并达到了同样的施工质量。且成本下降15%。根据价值工程原理。该项目提高价值的途径是（）
某工程项目施工过程中，监理人对已同意承包人按规定覆盖的隐蔽工程质量有怀疑，指示承包人进行重新检验。检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准。下述说法正确的有（)。
