在专家会议法中，()也称质疑式头脑风暴法。
头脑风暴会议的纪律有（）。
头脑风暴法的会议组织形式要求参加人数为（）。
头脑风暴法一般以小型会议的方式进行，会议应按以下（）等原则进行。
以下符合直接头脑风暴法要求的会议规则是（）
定性决策方法包括：专家调查法、名义小组法、头脑风暴法、德尔菲技术法、电子会议法（）。
简述头脑风暴会议中，专家人选的确定技巧。
经验证明，在头脑风暴法中，会议时间一般以（）分钟效果最佳。
使用头脑风暴法解决问题，要想达到理想的效果，进行会议前的准备工作是必要的。关于会议前的准备工作，不正确的是（）。
头脑风暴法的会议直接目标是（）
采用头脑风暴法组织专家会议时，以下哪些做法是对的？（）
头脑风暴法中每次参加会议的人数一般为（）
定性决策主要有专家调查法、名义小组法、头脑风暴法、德尔菲法、电子会议等，其中以（）和（）最为常用。
头脑风暴法是一种通过小型会议的组织形式，让所有参加在自由愉快、畅所欲言的气氛中，自由交换想法或点子，并以此激发与会者创意及灵感的方法，教学中借鉴这种方法可以培养学生的（）。
组织头脑风暴会议时，下列正确的做法是（）
公司使用头脑风暴法要求参加会议的人员在短时间内尽可能多地想出回形针的用途。这个时候参加会议的人员应遵守的原则是（）。
头脑风暴法的会议组织形式要求包括（）
头脑风暴法的会议原则包括（）。
进行头脑风暴活动时，如果议题较多或者讨论的议题较为复杂，可以采取会议分段、设置小议题的方式进行。
使用头脑风暴法进行会议时，要对别人提出的观点做出及时评论。（ ）
召开头脑风暴会议时，可以有少数外行参加，以提高效果。
13、“最咖啡”案例中的书面头脑风暴会议一共6个人参加，共进行8轮书面头脑风暴，每轮限时3分钟各提出3个创新设想，那么预计最终将构思出（）个创新设想
头脑风暴本是获得创意与构想的一个好工具，但很多管理者发现召开头脑风暴会议往往收获甚微。作者认为，这样的结果正是管理者自己造成的，因为他们在头脑风暴会议上经常采用了两种手段：要么是鼓励与会人员跳出框架，漫无边际地思考；要么是让大家用新手法在老框架内进行剖析。
◑要求参加决策的成员都是专家或内行又称专家意见法的决策方法是◑A、头脑风暴法◑B、名义集体决策法◑C、德尔菲法◑D、电子会议法◑E、团体决策法
