跨国公司的主要特征是：（）、（）、实行全球经营战略、实行高度的内部分工。
合资企业和战略同盟被认为是为公司的全球竞争提供了一种慢速、高成本的方式。（）
跨国公司地域一体化战略演变经历了（）、区域战略和全球战略三个阶段的演变。
跨国公司的全球科技活动，是越来越多的跨公司实施国内战略的产物。
战略控制能够向公司层的经理提供公司各个事业部所实施战略的运作上的理解。
跨国公司通过全球网络将不同的子公司统一起来协调行动，谋求跨国公司总体利益最大化。这属于什么类型的战略？（）
公司层的国际本土化战略是指（）。
公司倡导实施战略转型升级策略，以四个转型实现结构调整、全球化，目前四个转型指（）。
青蛙设计公司创始于（），并通过全球化战略向其他地区扩张。
下列哪一项不是公司层的国际化战略?
跨国公司的主要特征是（），并设有分支机构或子公司、规模庞大、具有寡头独占性质、实行全球经营战略、实行高度的内部分工。
跨国公司全球战略的特征有（）
甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业，所在产业全球化压力比较大，但是企业的优势资源可以转移到其他市场，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中，适合该公司采取的措施是（）。
最高主管只有用全球战略的思维进行决策时才可称为跨国公司的界定是根据（）标准。
公司全球竞争力取决于通过内部发展、许可证交易或战略结盟发展的能力。()
当一个子公司面对高全球化压力,但是能力较低时,通常采取的战略选择是()。
苹果公司的全球竞争战略模式属于（ ）
跨国公司在作经营决策时，所考虑的不是局部得失，而是整个公司在全球的最大利益，这说明跨国公司经营战略具有
公司层的国际本土化战略是指（ ）。
下列(___)不是公司层的国际化战略。
16、跨国公司的战略任务，是构建梯级竞争优势，以适应来自多维环境压力挑战。跨国公司需要同时追求全球效率、多国灵活性以及在全球范围基础上创新发展和运用知识。
按照战略主要涉及范围来划分，跨国公司全球战略分为（)。
跨国公司全球战略具有哪些特征。（)
AMA95一家跨国公司聘用了一家施工公司来为其全球总部建设一座20层的办公大楼，项目发起人要求办公大楼增加第21层，这层办公楼未在原始计划中，项目经理要求发起人批准标准的项目变更请求。但是，项目发起人拒绝并认为电子邮件批准已经足够充分。下列哪一份文件将避免这种类型的问题（）
