在人力资源需求预测方法中,根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法,称为()。
在网络项目中,进行活动时间估算的方法主要有以下几种经验类比、()、专家意见。
小王正在负责为一家水厂开发MIS系统,虽然他没有管理类似项目的经验,但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献,这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明()
一位受到家庭暴力伤害的妇女,可能不知道有哪些资源以及采取什么途径可以帮助她。此时社会工作者在分析其需求后,可以采用()方法来帮助她。
项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是()方法
你可使用不同的估算方法来确定活动的持续时间。当你可用的项目信息有限时,特别是在项目初期,最好利用()。
假设你相信目前的公开实时信息及私有信息对汇率预测是有帮助的,则你所支持的是()。
用于估算项目资源采购费用的两种方法是什么?()
估算活动资源需求时,通常需要考虑以下所有因素,除了()。
项目的成本估算是根据项目的()以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作。
由于以前担任过软件项目的经理,你对于被任命为新系统集成项目的项目经理感到很愉快。该项目旨在代替国内现有的空中交通管制系统。你发现需求跟踪矩阵对于软件项目是有帮助的,因此决定在此系统集成项目中采用该矩阵。利用此矩阵有助于确保每个需求都()。
资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时,发现的主要问题是:该项目依赖张工的经验和个人能力,但同时张工还在其他项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突,资源分析人员在进行资源估算时应提交()
在工程项目管理实施规划编制资源需求计划时,包括的内容: ①列出资源计划矩阵,②列出资源数据表; ③画出资源横道图、资源负荷图和资源累积曲线图, ④用预算的方法得到资源需要量, ⑤结合进度计划进行编制。其正确的编制顺序为()。
紧前活动、紧后活动、逻辑关系、提前和滞后、资源需求、约束条件、强制日期和与相关的假设都是()。
请考虑下表中的数据。假设项目只包括这三个活动。项目的完工估算是$4400。这说明计算完工估算时采用的是以下哪个公式?()
● 资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时,发现的主要问题是:该项目依赖张工的经验和个人能力,但同时张工还在其它项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突,资源分析人员在进行资源估算时应提交__(35)__。(35)
某项目向银行借款,年初借款本息累计为9000万元,本年计划再借款800万元,假设年利率为5%.,在编制投资估算时本年应计利息为()万元。
在工程项目管理实施规划编制资源需求计划时,包括的内容:。①列出资源计划矩阵;②列出资源数据表;③画出资源横道图、资源负荷图和资源累积曲线图;④用预算的方法得到资源需要量;⑤结合进度计划进行编制。其正确的编制顺序为()。
某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的估算方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元,23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金,该项目的总预算为(1 )万元。项目进行到第二个月时,实际花费为20万元,完成总工作量的30%。如果项目按照当前的绩效继续进行下去,预测项目的完工尚需成本ETC约为(2 )万元
由一名协调者通过组织专家进行资源需求估算,然后汇集专家意见,整理并编制项目资源计划的方法。为了消除不必要的迷信权威和相互影响,一般协调者只起联系、协调、分析和归纳结果的作用,专家们互不见面,互不通气,只与协调者发生联系,并做出自己的判断。这采用的是()。
制定进度计划的依据包括:();活动资源要求;活动持续时间估算;项目管理计划等。
假设你的项目有4 项活动:活动1 可以马上开始,估算时间为1;活动2 在活动1 完成后开始,估算时间为4;活动3 在活动2 完成后开始,估算时间为5;活动4 在活动1 完成后开始,并且在活动3 完成时必须完成,估算时间为项目的关键路径历时为()
系统集成供应商在进行项目内部立项时的活动包括 ()1.项目资源估算 2.任命项目经理 3.确定供应商 4.准备项目任命书
23、在进行成本估算时,;为得到比较准确的估算值,需要全面考虑项目中所有资源的使用和消耗的情况。