（）就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。
绩效管理就是绩效评估。
在评估报告中，常常包括对相对静态项目评估和动态项目评估，下列选项中，（）不属于相对静态项目评估。
项目评估就是（）
在现实的评估实践中，评估活动经常以项目形式或以项目为对象而出现，因此评估又常称为项目评估。
项目评估的委托方将社会服务机构提交的项目评估报告及相关资料交给项目服务的各方审查确定，这是委托方对项目评估报告的（）评审。
项目技术论证与评估的程序同项目经济评估和项目环境及社会影响等评估是一样的（）
项目评估必须真实、全面、客观地反映项目的全貌，这体现了项目评估的（）原则。
评估工具设计好之后，管理者的任务就是（）
项目的综合评估是在项目（）开展的项目评估工作。
选择一个项目时，评估项目对项目所有者的价值和吸引力是很重要的，你们公司运用多项准则来选择项目但最后要将它们整合入一个单值函数。你还建立了一个在不确定情况下确定数值的方法。这就是（）。
在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指（）。
项目评估人员需对项目评估报告（）负责。
只要是项目评估一般就必须做两个方面的内容：项目的单项评估和项目的综合评估。（）
在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。
在项目的收尾阶段，一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是（）。
项目评估组长由项目评估人员担任，负责制订项目评估工作计划和方案，确定项目评估小组成员分工，组织实施项目调查，确定技术经济数据的选取，组织项目评估小组进行讨论并形成评估结论，并在（）系统中实施项目评估相关操作。
贷款方对借款方提出的贷款项目经过审查与评估后，所作出的贷款意向书就是对借款要约的承诺。（）
在项目的收尾阶段，一系列的行政事务必须得到实施和了结。一个基本的关注点就是评估项目的有效程度，成功完成这一任务的一个方法就是（）。
在项目的收尾阶段，许多行政问题必须得以及时解决。其中一个重要问题就是对项目的效果作出评估，完成这个任务的一个方法是()。
风险评估就是对风险发生的可能性及其对项目的影响，应采取（）相结合的方法对风险作出全面估计
风险识别就是对存在于项目中的各种风险根源或是不确定性因素按其产生的背景原因、表现特点和预期后果进行定义、识别，对所有的（）进行科学的分类，以便采取不同的分析方法进行评估，依此制定出对应的风险管理计划方案和措施，并付诸实施
一般来说，需求评估在项目执行前，过程评估在执行过程中，成效评估在项目执行后，总结性评估在项目执行后（）
