生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说，企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、反向战略和（）
从（）识别竞争者开阔了公司的视野，扩大了实际和潜在竞争者的范围，使企业制定出更具竞争性的营销战略。
把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）模式。
某建筑公司2010年决定实施国际化战略，开辟北非国际市场，承揽多项利比亚大型建筑工程.公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略.但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行.根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）.
企业采取种种措施，把原有产品投放到新市场去，以扩大销售。该战略是（）
企业制定和实施战略的目的在于解决企业的()
企业网络采购是指制造和零售企业的采购流程利用在线网络自动化，把采购人员的注意力从战略层面转移到战术层面，通过分析采购方式、监控存货与出货延误，更好地制定生产周期和销售计划。
企业在经营战略的实施过程中，常常会遇到许多在制订战略时未估计到或者不可能完全估计到的问题，在战略实施中有三个基本原则，可以作为企业实施经营战略的基本依据。分别为： ①适度合理性的原则 ②统一领导、统一指挥的原则 ③（）。
战略管理者是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
据中国人民银行的数据，2009年1～6月份，我国居民户存款余额的同比增幅在29.66%左右。经济学家把中国居民在银行的存款形象地比喻为“笼中老虎”，老虎应该回归山林。从扩大内需的层面思考，下列措施中有助于让“老虎回归山林”的是（）①下调存款利率②制定相关法律，规范居民存款的最高限额③提高社会保障水平④实施“走出去”战略，鼓励有能力的个人或企业到海外投资
企业营销者扩大国内营销策略和计划到世界范围，并重视研究国际市场，实行产品从国内扩展到国外的战略，这属于企业跨国营销的哪个阶段（）。
企业战略是根据企业总体发展的需要而制定，追求的是整体效果，战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程，因此企业战略具有（）。
指导企业战略制定和实施的基本思想属于企业的（）
中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（）。
企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。
企业经营战略的正确制定和实施，要确保企业资产的保值和增值。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（）
企业管理的战略职能包括（）、制定战略目标，选择战略重点、制定战略实施方针和对策，制订战略实施规划。
企业的营销战略计划涉及到3个重要的问题，①是要把企业的业务管理作为一项投资组合进行管理；②是要（）；③是企业要为每一项业务制定战略计划。
横向一体化战略是指企业在同一行业，为扩大企业经营，竞争范围，将公司的经营活动后向扩展到供给资源和前向扩展到销售终端的一种战略体系。
现代企业战略管理的任务就是通过（），在保持这三者之间动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。 A．综合管理、战略实施和日常管理 B．战略制定、综合管理和日常管理 C．战略制定、战略实施和综合管理 D．战略制定、战略实施和日常管理
增长型战略实施模式的特点是企业的领导者所考虑的是如何激励下层管理人员参与制定和实施战略的积极性和创造性，为企业增加效益而奋斗。下列关于增长型模式的描述哪项是不正确的？
（）模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。
全球营销阶段的企业，把整个世界市场作为一个统一的市场，采用单一的营销战略作指导，为实现企业预期的营销目标制定和实施的战略主要有（)
