特许经营对特许人的优势有（）。

A . A.经营受到严格约束，缺乏自主权 B . B.当发现加盟店店主不能胜任时，无法更换 C . C.公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响 D . D.特许经营的无弹性

A .  缺乏自主权 B .  特许人决策失误会牵连受许人 C .  受许人选择特许人存在风险 D .  受许人受合同限制，退出或转让困难 E .  公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响

A . A、不受资金、地域、时间等限制 B . B、可在任何有消费群地域发展 C . C、对国家、加盟总部、加盟商等都有益 D . D、集中送货与配送

A . A.所在的行业 B . B.竞争力状况 C . C.管理水平 D . D.可提供的支援

A . A.信誉 B . B.资金实力 C . C.经营经验 D . D.以上都不是

A . A.特许经营有利于化解社会化大生产和社会化消费之间的矛盾 B . B.规模经营导致企业平均成本降低，使企业拥有规模效益 C . C.特许经营网点布局具有优势 D . D.特许经营企业的规模经营具有显著的社会效益

A . A.提供更好的产品或服务 B . B.增加就业 C . C.弘扬合作精神 D . D.引进了国外先进管理经验

A、抗风险能力更强 B、商品质量有标准 C、客户服务较完善 D、创新能力较强

A . A.进行适当的试点经营，并证明此业务是有利可图的 B . B.提供有效的初始服务，帮助受许人建立起业务 C . C.帮助受许人建立规章制度 D . D.提供后续支持服务

A . A、特许人 B . B、受许人 C . C、加盟商 D . D、国家

A . 由于各个加盟门店拥有"独立经营管理权"，门店在经营管理上决策更为及时 B . 对业务人员的激励和约束机制更为有效 C . 监督方便，能够更好地克服"飞单"等行业顽症 D . 业务门店之间的信息资源共享更为容易实现

A . A.可以享受低成本进货、并保证货源和质量 B . B.可以使用总部著名的商标或服务 C . C.以较少的资本就能开展事业活动 D . D.可以获得技术与管理的支持

A . A.经营受到严格约束，缺乏自主权 B . B.受许人预期落空 C . C.分店发展速度过快时，总部后续服务跟不上 D . D.受许人会受到特许人决策失误的牵连

A . A.特许人 B . B.受许人 C . C.社会 D . D.以上都是

A .  选择特许经营可以避免风险 B .  受许人可以获得系统的管理培训和指导 C .  受许人可以集中进货，降低成本，保证货源 D .  受许人可借助总部的商标和服务 E .  受许人较易获得总部和银行的财政帮助

A . A.30% B . B.50% C . C.80% D . D.90%

A . 生产特许 B . 经营模式特许 C . 产品特许 D . 商标特许

A . 加盟商的独立倾向 B . 对加盟商的控制力较低 C . 加盟商的行为可能可能带来损害品牌的风险 D . 加盟商的人事关系相对简单

A . 可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导 B . 可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标 C . 可以独立自主地行使经营管理权力 D . 以上说法都不对 E . 管理经营比较规范

A .  受许人难以控制 B .  公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响 C .  无法更换不能胜任的加盟店 D .  受许人选择特许人存在风险 E .  受许人受合同限制，退出或转让困难

A.商品质量有标准 B.客户服务较完善 C.创新能力较强 D.抗风险能力更强

A．资金少、速度快 B．风险低 C．有助于加盟者事业的发展 D．提高了商业的组织化程度