下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是（）。

A . 动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值 B . 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 C . 在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制 D . 目标的计划值在任何情况下都应保持不变

A . 正确 B . 错误

A . 对于大型工程建设项目，可集中力量分期分批建设 B . 合理安排好土建与设备的综合施工 C . 施工动用的水、电、通讯、道路等与进度目标无关 D . 参考同类工程建设的建设经验确定施工进度目标

A . 在保证不间断供水的情况下，管道铺设越短越好 B . 考虑施工期间各段管网移动的可能性 C . 主要供水管线采用枝状，孤立点可设环状 D . 尽量利用已有的或提前修建的永久管道

A . 改变施工管理 B . 改进施工方法 C . 调整任务分工 D . 强化合同管理

A . 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施 B . 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施 C . 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施 D . 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施 E . 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A . 对进场务工人员实行整体输入，由项目经理部与劳务公司配合、协商组建栋号承包队 B . 定时收集整理实际施工进度情况的资料和信息，与施工计划进度的各项指标进行比较，并定期向监理单位报告 C . 控制材料费用，减少采购费，节约措施费，提高工作效率，降低人工成本 D . 采用新工艺、新技术、新材料、新设备，提高经济效益 E . 配置外向型的工程师或懂技术的人员负责工程款的申报和催收工作，处理施工赔偿

A . 调整项目管理班子人员 B . 调整进度管理的方法和手段 C . 改变施工管理 D . 强化合同管 E . 改进施工方法

A . 施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据 B . 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 C . 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 D . 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

A . 动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值 B . 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 C . 在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制 D . 目标的计划值在任何情况下都应保持不变

A . 措施项目清单为可调整清单 B . 投标人对招标文件中所列的措施项目，可根据企业自身特点做适当的变更增减 C . 措施项目清单一经报出，即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用 D . 措施项目发生时投标人可提出调整

A . 调整管理职能分工 B . 强化合同管理 C . 改进施工方法 D . 改变施工机具 E . 改变施工管理

A . 建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制 B . 建设项目的一次性特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失 C . 在建设项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的 D . 建设项目实施过程中，主客观条件的变化是相对的，不是绝对的 E . 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个静态循环过程

A . 目标出现偏离时采取纠偏措施 B . 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 C . 将目标的实际值与计划值比较 D . 分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

A . 从传播途径上控制噪声是防止噪声污染的最根本的措施 B . 尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺 C . 利用吸声材料或由吸声结构形成的共振结构吸收声能，降低噪声 D . 让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品，减少相关人员在噪声坏境中的暴露时间

A . 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为 B . 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标 C . 施工项目目标控制是实现施工目标的手段 D . 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A . 动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值 B . 目标的计划值在任何情况下都应保持不变 C . 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 D . 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

A：动态控制首先应将目标分解， 制定目标控制的计划值 B：当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 C：在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制 D：目标的计划值在任何情况下都应保持不变

A．项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论 B．在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制 C．项目目标动态控制的工作程序第一步是将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的实际值 D．通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏

A．战略目标是最高目标，是与企业使命相联系的终极目标 B．经营目标是战略目标的细化、分解与落实，是战略目标的短期化和具体化 C．合规目标是实现经营目标的有效保证 D．资产安全目标是实现经营目标的物质前提，且是核心目标

A．建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施 B．主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施 C．落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施 D．签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施 E．落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A．控制设备采购成本、运输成本属于工程设备成本控制措施 B．采用限额领料的方式属于材料成本的控制措施 C．严格控制租赁施工机械属于施工机械成本的控制措施 D．减少管理人员的比重，一人多岗属于人工费成本的控制措施

A．项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面 B．项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益 C．因项目经理的违法行为导致企业损失，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经济责任 D．项目经理要依靠项目经理部人员和企业职能管理部门来完成管理任务