不同的专业物流企业瞄准物流对象的不同有自己特有的形成核心竞争能力的（），这就使企业有广泛选择的余地进行供应物流的优化。
供应链管理思想是在信息技术的飞速发展和全球竞争日益激烈的背景下产生的，并且在全球经济一体化的浪潮中越来越被全国企业所重视（）
在市场经济条件下，消费者的社会心理因素对市场价格的调整、涨跌等起着明显的影响和牵制作用，对企业价格策略的选择，也产生抑制和推动作用。
企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法，获取与选择的方法决定企业的采购供应战略。
委托销售企业代理方式的主要优点，是企业可以充分利用市场经济造就的卖方市场优势，对销售方即物流的执行方进行选择和提出要求，有利于实现企业理想的供应物流设计。（）
第三方物流服务供应商可以完全独立地处理客户企业的各种事务，无须对其监管或参与其间。
供应链管理思想是在信息技术的飞速发展和全球竞争日益激烈的背景下产生的，并且在全球经济一体化的浪潮中越来越被各国企业所重视。
影响企业目标市场策略的因素主要有企业资源、（）、市场特点和竞争对手的策略四类。
供应商是企业物流的源头，卸货区则是生产企业物流与外部物流的联结纽带，而送货的满意度又直接对卸货区乃至整个后续物流运作产生很大影响，于是对供应商送货的规定与管理，便成了企业物流是否顺畅的关键之一。
全球供应链是指以面向全球性的供应市场、需求市场和物流服务市场，在全球范围内选择合适的供货商、销售商和物流服务商来组建和整合企业的供应链，将企业的供应网络和（或）分销网络不断向国外延伸，以覆盖全球供应市场获取资源和（或）提高全球需求市场的响应速度等方式来增加销售。（）
企业在确定是否需要第三方物流服务和如何选择第三方物流服务商时，首先必须充分识别自己的核心能力，考虑自己在供应链中的位置和所处的竞争环境，考虑企业成本和投资的商业损失等经济因素，对自己的境况做一个综合分析，权衡利弊后再做出决定
当企业面临激烈的市场竞争时，被迫的物流服务和物流成本策略常常是（）。
企业为了维护与大客户的关系，需要采取多种策略。企业从大客户角度出发，通过各种措施使得我方成为大客户不可或缺的供应商，使其不能选择竞争对手的产品，这在策略上称为（）。
承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及（）承包商和供应商的表现评价等方面对其进行管理，这一工作是当前各企业的薄弱环节，应重点加强。
物流管理要求企业以（）的眼光对待外部的供应商、竞争者、顾客、社会等外部利益相关者。
企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响员工的（），而这些又决定着竞争策略的成败。
如果企业仅为了满足中期需求，可以选择有影响的供应商或者有竞争力的供应商。
市场营销中微观环境是指供应商、营销中介、顾客、公众和竞争者对企业营销活动的影响。
占优策略是指无论竞争对手如何反应都属于本企业最佳选择的竞争策略。
策略性行为是寡占市场中企业通过对影响竞争对手选择的资源进行投资从而改变竞争环境的行为，常见的进入阻挠策略包括（)。
【判断题】如果企业仅为了满足中期需求，可以选择有影响的供应商或者有竞争力的供应商。
物流企业市场营销时可以采用的选择策略包括()。
某房地产开发企业根据自身实力，对其开发的房地产项目采用了与较强的竞 争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是（）
Virtucon公司在其企业风险管理（ERM）流程中会识别供应链风险。识别出此风险后，Virtucon希望确定此风险可能会对其目标产生多大的影响。他们应将风险评估的重点
