建设工程项目开工前,应首先告知项目经理具体的()日期,并要求施工单位编制工程总进度计划。
施工进度计划是项目施工组织设计重要组成部分,对工程履约起着主导作用。编制施工总进度计划的基本要求包括( )。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。其正确的工作步骤是()。
建设单位编制的工程项目建设总进度计划包括的内容有()。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是( )。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括: ①进行项目结构分析; ②调查研究和收集资料; ③编制各层进度计划; ④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划; ⑤确定项目的工作编码。 其正确的工作步骤是()
施工组织总设计的工作内容包括: ①计算主要工程的工程量 ②拟定施工方案 ③编制施工总进度计划 ④编制资源需求量计划 它们的正确次序是()。
对于特大型工程项目,可先编制(),待条件成熟时再编制施工总进度计划。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括: ①编制各层进度计划; ②项目结构分析; ③编制总进度计划; ④项目的工作编码。 其正确的工作步骤是()。
建设工程项目总进度目标论证包括: ①项目的工作编码; ②进度计划系统的结构分析; ③编制总进度计划; ④总进度计划的调整等。 上述几项工作的先后顺序为()。
建设工程项目总进度目标论证包括:①项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为()。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。
第155题:大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()[2018真题]
第36题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()
第115题:水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括:①研究设计资料和施工条件;②计算工程量;③选择施工方法, 修改控制进度, 编制进度计划的初步方案;④安排施工顺序, 草拟轮廓进度计划;⑤划分工程项目;⑥进行施工进度方案比较, 选择较优方案;⑦对进度计划进行工期、 资源优化, 确定施工进度计划。其正常顺序应为()。
背景材料:玉山建筑工程公司通过投标,取得某单位图书馆的施工总承包合同,施工范围包括了书库、多媒体阅览室、办公室、喷水广场等项目,建设工期两年,项目经理刘某着手组织编写施工进度计划,同时针对施工风险,也编制了风险管理计划。根据上述背景。回答 92~95 题。第 92 题 刘某在编写施工进度计划中采用了多种方法,与网络计划相比较,横道图进度计划法的特点有()。
水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括:①研究设计资料和施工条件;②计算工程量;③选择施工方法,修改控制进度。编制进度计划的初步方案;④安排施工顺序,草拟轮廓进度计划;⑤划分工程项目;⑥进行施工进度方案比较,选择较优方案;⑦对进度计划进行工期、资源优化.确定施工进度计划。其正常顺序应为()
对于我国大型或特大型建设项目,控制性施工进度计划的编制任务可以由总承包商承担。对于我国大型或特大型建设项目,控制性施工进度计划的编制任务可以由总承包商承担。 ()
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②编制各层(各级)进度计划;③协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;④调查研究和收集资料;⑤确定项目的工作编码。其正确的步骤为()
建设工程项目的总进度目标论证包括:①项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为()
建设工程项目总进度目标论证工作包括:①进度计划系统的结构分析;②项目的工作编码;③编制各层进度计划。它们的正确次序是()
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。其正确的工作步骤是()。