对高层管理者的晋升是先综合利用多种测评技术,对候选人的()进行综合评价。
选择晋升候选人的方法有哪些?
简述晋升策略选择的方法。
目前,人员素质测评方法被广泛地用于招聘、选拔、考核、培训、晋升等领域,素质测评评定功能的正向发挥,其主要作用有()
晋升策略可供选择的范围有()。
员工职业生涯发展的方法有轮岗、换岗、晋升三种形式。
列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指()。
企业员工晋升方法主要有()。
对晋升结果进行评估的方法主要有面谈法和()。
目前组织常用的降低招聘成本的方法有两种,一种是依靠证书进行筛选,还有一种是利用内部晋升制度。
企业的外部招聘是指根据一定的标准和程序,从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。外部招聘的方法是根据外部来源不同区分的。人员招聘分为内部招聘和外部招聘,以下哪些属于外部招聘的内容()。
组织针对管理人员晋升、接续问题进行供给情况分析可采用的方法有()。
在职位晋升的过程中,将两个候选人的资料提供上级领导,由上级进行比较,找出更优秀的,这是()
实地考察有关经销商的顾客流量和销售情况,并在分析其近年来销售额水平及变化趋势基础上,对有关经销商的实际分销能力进行估计和评价,然后选择最佳候选人,这种评估渠道成员的方法是()。
选拔晋升候选人的方法有()。
在选择晋升人员候选人的方法中,()是必须要求有一定的为企业服务年限的。
德国大学体制中,评审委员会成员选择条件是候选人可以与申请人有科研合作关系。
四.逻辑判断 每题给出一段陈述,这段陈述被假设是正确的,不容置疑的。要求你根据这段陈述,选择一个答案。注意,正确的答案应与所给的陈述相符合。不需要任何附加说明即可以从陈述中直接推出。第 86 题 从“有投票人赞成所有候选人”不可推出:()
选拔晋升候选人的方法中.()比较适合管理人员。特别是高层管理者。
()的特点是先综合利用多种测评技术.对候选人的个性、兴趣、职业倾向、能力、特长、管理能力等进行综合评价。以全面了解候选人的素质状况,最后通过比较测评结果,挑出适当的晋升人选。
根据东莞市烟草专卖局(公司)岗位晋升管理暂行办法,全局(公司)大范围内民主推荐选拔候选人范围为,全局(公司)符合资格条件的员工()
选拔晋升候选人的方法有()。A.配对比较法
当集团出现职位空缺时,应首先在集团内部进行招聘。集团在内部招聘的实施方法上主要选择内部晋升和内部公开招聘()
假设你在为一家公司工作,你的老板要求你解释一 个近期发生的聘用错误。公司要面试两个候选人A和B,他们同时申请一份工作。招聘委员会成员全部参加面试并一起决定聘用哪一个。委员会每个人都希望选择一 个最合适人选,面试之后,委员会成员对两个人谁是最佳选择有不同的看法。委员会要最做终决定时,让每个人宣布两个候选人中的最佳人选。结果是委员会的每个人都认为候选人A最合适,因此没有再进行讨论,便决定A得到这份工作