甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营战略是（）。
渗透定价是以较低的价格将新产品推入市场。所谓较低，是相对于成本而言。
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是()
假设有A、B两个银行，A信用等级高，B信用等级较低，信用等级高的A银行能在市场中以8%的固定利率和LIBOR＋10基本点的浮动利率借款。而信用等级较低的B银行只能以8.5%的固定利率和LIBOR+60基本点的浮动利率借款。则可以通过A以固定利率借款，B以浮动利率借款然后双方进行利率互换，来降低借款成本。
（）基本设计思想是在1550nm窗口工作波长区具有合理的较低的色散，足以支持：10Gbit／s的长距离传输而无需色散补偿，从而节省了色散补偿器及其附加光放大器的成本。
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。‘近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是()
（）能够帮助企业在较短的时间内，以较低的成本获得大量的相关信息。
借款人可以利用某些有利条件，举借另一种利率较低的货币，通过（），换成所需资金的货币，来降低所需货币的货币成本。
网上零售市场的进入成本远远低于现实中开设零售店面的开销。
下面哪种市场结构具有产业集中度较低，产品有差别，进入和退出壁垒较低的特征（）
沃尔玛在2 0世纪90年代一跃成为美国第一大零售商，以其优质快捷的服务、惊人的销售利润、先进的管理系统而闻名全球。其中，物流软件的技术支持，也是沃尔玛迅速发展的一个大功臣。 借助信息化技术的物流管理系统，不仅可以为供货方的生产提供理性的预期，降低供应方的成本F也使得沃尔玛减少了库存积压，最大化企业收益。"无缝点对点"贯穿于物流循环的全 过程，如此优化的系统减小了"牛鞭效应"对市场波动的恶性影响。沃尔玛分别采用了哪些信息技术？
农行某分行因成本和市场因素考虑，将某一地段相近的两个农行网点进行整合，把其中一个能效较低的农行网点撤销，业务并入另外一个，未报上级行审批。违反了有关条款，给予有关责任人（）处分。
由于网上零售商具有很低的（），使得零售商可以大规模地、频繁地进行商品价格信息的更改。
某公司准备进军国际市场，想选择一种控制程度较大且生产成本较低的模式，这种模式可以是（ ）。
一些企业已经用微机和网络取代了大型计算机，因为较小的计算机能以较低的成本完成同样的工作。假设某企业管理层准备实施计算机降型化的项目，那么对于类似总账这样原来的大型计算机应用系统，应如何处理？（）
在流通加工中心，为了降低人事成本，技术含量较低的作业，如贴标签可以由（）来工作完成。
设立全资子公司具有较低的成本和风险。（）
国际营销企业往往选择那些交易成本较低的市场作为目标市场。
在波士顿矩阵中，哪类（ ）产品具有较低的相对市场占有率
RFD相对于FFD具有较低的成本。
由于预算问题,项目团队决定使用具有较高测试不确定性的低成本设备来降低成本。旦是,测试结果不稳定并且会产生差异,其中一名团队成员了解这一情况,并提议使用试不确定定性较低的高分辨率设备来提高测试质量。项目经理应如何回应此提议（）
对于消费者而言，“互联网＋零售”打通了线上和线下的渠道，实现了购物场景多元化，从而大大降低了消费者的搜索成本和时间成本。（)
1、美国沃尔玛连锁店公司是美国最大的，同时也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功，其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本，使其流通成本降至行业最低，商品价格保持在最低价格线上，然后利用成本优势打开市场，扩大市场份额，最终赢得同等市场条件下的超平均利润，根据以上资料判断，沃尔玛采取的战略为（）
具有较高增长率和较低的相对市场占有率的业务是（）。
