当企业着手确定沟通媒介时，一般都会面临着多种备选方案，它们在技术复杂程度上有所差异，沟通效果也有着显著不同。具体来说，这些媒介包括（） ①视听媒介 ②印刷媒介 ③人际媒介 ④电子媒介 ⑤广告媒介
市场细分就是根据整体市场上预期顾客需求的差异性，以影响顾客需求和欲望的某些因素为依据，将一个整体市场划分为两个或两个以上的消费者群，每一个消费需求特点相类似的消费者群就构成了一个细分市场。
增量成本是备选方案预期成本水平之差。
相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的（）之和。
当两个不同方案的相关成本只有变动成本时，可以直接比较两个不同方案的贡献边。
将两个或两个不同的元素并竖在一起时，能看出差异，这是（）构成。
两个备选方案预期收益之间的数量差异是指（）。
狭义的差量成本是指两个不同备选方案预计未来成本的差额。
将干预方案的全部预期效益与全部预计成本的现值来评价备选方案称为（）。
两个规模、档次、经营品种、经营水平等相同，而所处位置不同的商场，由于位置上的差异也会带来销售净收入的差异，这种差异也是一种地租现象。（）
已知某公司的资本结构如下：普通股200万股，股本总额1000万元，公司债券600万元。现公司拟扩大资本规模，有两个备选方案：一是增发普通股50万股，每股发行价格为8元；二是平价发行公司债券400万元。假定公司债券年利率为10％，所得税税率为33％。要求：计算两个方案的每股收益无差异点。
阶段解决方案并不是对产品模块的简单堆叠，而是要应用差异化组合营销的思路，根据市场竞争状况，从目标客户群的电信需求特点和电信消费规律出发，按照发挥相关产品及其元素之间的差异化原则，运用科学的营销方案设计方法，将同一电信产品的的不同构成元素进行组合，形成不同的营销方案，满足不同客户群的不同需求，最终实现提升客户价值和提高企业效益的目的。（）
ABC企业面临某风险在一年内的损失分布如表1所示，四种备选的风险管理策略、相应的忧虑价值、实际损益后果（忽略忧虑价值）如表2所示。 https://assets.asklib.com/psource/2016070412102912009.jpg 如果风险管理目标是考虑忧虑价值后的预期损失额最低，并使策略（3）和策略（4）成为无差异，则表2中的Z应等于（）元。
某公司有5000件积压的在产品，总制造成本为50000元。如果花20000元再加工后出售，可得销售收入35000元。该产品也可卖给某批发公司，可得销售收入8000元。在分析这两个备选方案的过程中，沉没成本是（）。
在方案预期量的水平不确定的条件下，可使用（）对备选方案。
某公司拟筹资1000万元创建一子公司，现在甲、乙两个备选筹资方案，其相关资料经测算列入下表，甲、乙两个方案的其他情况相同。 https://assets.asklib.com/psource/2014082317191633766.jpg 对该公司的筹资可作的判断是()。
（）是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。
在两个备选方案预期成本相同情况下，所求解出的业务量点指的是（）。
差量损益既是差量收入与差量成本之间的数量差异，又是两个备选方案的预期收益之间的数量差异。
某公司拟筹资1000万元创建一子公司，现有甲、乙两个备选筹资方案，其相关资料经测算列入下表，甲、乙两个方案的其他情况相同。 https://assets.asklib.com/psource/2015100909140375274.jpg 对该公司的筹资可作的判断是（）。
当两个不同方案的相关成本只有变动成本时，可以直接比较两个不同方案的贡献边际进行决策。
下列始终属于未来备选方案之间有差异的成本是（）
一个跨国项目包含来自全球11个不同国家的团队成员。项目经理发现由于文化差异，有两个指标的绩效不如预期。 项目经理应该怎么做来改善绩效（）
