月末结账前，财务人员要对财务核算的“预收账款―IC卡充值”、“预收账款-IC卡消费”与加油卡系统的加油卡账户，“预收账款―加油卡优惠”科目与加油卡系统的加油优惠账户当月增减变化金额分别进行核对，核对不一致的分析差异原因，是入账错误的以冲红方式调整ERP系统数据，非入账错误的提交信息、零管等部门共同查明原因。
重要空白凭证管理员由于岗位变动等原因需要将凭证移交他人时，应抄列凭证交接清单，与接收人员共同核点库存，并与有关账簿进行核对。无误后双方登记（），办理交接手续.
掘进小班安全质量验收的程序、接班班长与交班班长在工作面共同交接，由接班班长组织对上班工程质量和安全项目逐项进行验收，接班班长和交班班长分别在上下两班的验收单上签字。
交班班长填制《加油站交接班表》时，日期应填制（）。
油品交接时，应清点油品和泵码。交接班双方记录加油机泵码和油罐的读数信息。
因经营发展或其他原因需对客户（）工作做出调整时，相关客户经理要对客户资料进行交接。交接包括客户档案资料交接和客户现场交接，交接双方原则上共同走访每一个需交接的客户，必要时商业客户部经理要共同参与。
省辖行改变机构隶属关系按币种编制移交前一日日报表，各科目（）为附件，并保证总分账务核对轧打正确。经交接双方和上级行监交人共同盖章后，交接双方和上级行各执一份。
船员调动交接班制度规定，交接时双方必须共同到现场进行交接的是（）。 Ⅰ、操纵控制装置的位置、使用方法，操作时容易发生的错误； Ⅱ、监测指示仪表的位置、工况数据；Ⅲ、油、水舱柜的分布、容量和残留量（即死油死水）； Ⅳ、本船或本部门制订的有关补充规定； Ⅴ、本部门总的技术状况和存在的主要问题。
交接双方记录、核对和交接当班加油机累计字码数，油罐实存量，清点相关商品及发票等，发现差异及时查明原因，妥善处理，核对无误后双方（）。
柜员休假（不含正常轮休或周休日）或工作调动，必须对款箱内现金、实物进行交接，交接由（）监交。款箱现金、实物的交接，由交接双方、监交人共同当面将款箱内的现金、有价单证等全部物品点交清楚，准确登记有关交接登记簿。
加油站交接班时，应对油罐进行计量，统计本班次的（）。出现大亏大溢，要及时查找原因，作出分析。
加油站交接班记录必须由交接班双方共同签字确认签字，站经理审核签字，实行（）的加油站必须每班做交接班记录，并把24小时两班进行汇总.
组织加油站月末盘点对油罐存量进行一次计量盘存和财务核对是（）.
加油站交接班双方班长共同抄写加油机泵码。
票据库管理人员工作变动时，填制“库存客货票据清查单”，与客货票据账核对无误后，由交接双方和（）共同签章留存备查。
加油站商品盘点对账的作业流程正确的是（）。①实地测量油罐结存数；②清点润滑油商品结存数；③清点便利店商品结存数；④计算损溢；⑤核对账目；⑥核销损溢；⑦上报审核。
胶带输送机司机交班时，交接双方共同认真核对备品、配件、工具的数量。
转运作业共同规范的交接班中系统登录规定，接方首先由班长登录生产作业系统，核对登录的班次、（）是否正确。
柜员轮休、短期离岗，必须（），工作交接应在会计主管监督下进行，交接双方要认真核对账款、有价证券、重要空白凭证及有关事项，核对相符后登记《会计人员临时交接登记簿》并签章备查。
交接时，由交接班双方共同抄下加油机上的加油字码累计数。
实行会计电算化的单位，交接双方应将有关电子数据在计算机上进行实际操作，确认有关数据正确无误后方可交接。
交接班过程双方有争执的问题,由双方班长或带班人员协商解决,协商解决不的,应报告调度裁决,其结果不能记入交接班记录本。此题为判断题(对，错)。
交接双方核实加油机泵码数、卡片库存，清点资金、非油商品及发票等，发现差异及时查明原因，妥善处理，核对无误后双方确认（）
工程竣工后内，项目部材料设备管理人员与科室管理人员应对工程有关的材料资料进行核对，无误后填写《交接（竣工）资料移交确认表》双方签字确认后交由科室保管（）
