定量订货法采购是周期性地以规定的订货批量自动启动订货，反复运行。
订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。（）
公司每年耗用材料2500千克，每批订货成本为160元，每千克材料年储存成本为20元，则在定量采购方式下每次采购量为（）千克。
预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（）。
“长期订货法”主要适用于对某些食品原料的采购，下列原料中的（），一般不用此法采购进货。
采用定量订货法采购，需要预先确定（）。
采用定期订货法采购时，需要预先确定（）。
定量定货法采购，是预先确定一个定货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到定货点时，启动采购，每次的批量都不相同。
某企业生产使用的某种材料的全年需用量为4000件，每次订货成本50元，单位材料的年均储存成本为10元，则在定量采购方式下每次采购量为（）件
定期订货法采购中关键上要确定最高库存量和周期T。
定期订货法采购订货量的大小等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
MRP解决了订货点法的不足，它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。
采用定量订货法进行采购时，当（）即为采购日期。
库存控制管理的定量订货法中，订货点的确定取决于（）。
定期订货法采购中关键是要确定最高库存量和周期。
某企业生产使用的某种材料的全年需要量为4000件，每次订货成本50元，单位材料的年均储存成本为10元，则在定量采购方式下每次采购量为（）。
订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。
订货点采购可分为定量订货点和定期订货点采购。（）
定量订货法采购，是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，启动采购，每次的批量都不相同。
定期订货法采购是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，（）地检查库存，发出订货。
定期订货法采购，是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同，这种采购模式称为（）
采购管理是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理、质量检验等功能实现从采购订货、采购到货和入库到采购结算( )的控制和跟踪。
2.()仅对再订货点有影响，对采购批量没有任何影响。
