甲公司是一家体育器材生产商。该公司正在考虑开拓非洲市场。公司管理层需要对非洲市场的竞争情况进行分析，以确定自身的竞争定位。经过考察，该公司发现非洲市场上有大约15家竞争对手，彼此的战略不尽相同。为此公司需要进一步对这些竞争对手划分为不同的群组。该公司在确定群组时，可以考虑的因素包括（）。
在竞争环境分析中，对主要竞争者应侧重分析其对本企业构成（）的原因。
行业吸引力－竞争能力分析法对行业吸引力的评价因素包括：（）
简述在企业竞争状况分析时对竞争者分析的要点。
按照对网点营销环境分析的规定，对网点周边竞争对手分析，可采取的分析方法，不包括（）。
行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（）
对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。
对竞争对手分析的主要内容包括（）。
迈克尔・波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力，这五种竞争力来源不包括（）
有效的财务报表分析可以从财务报表中提取出管理层的内部信息，并通过对公司所处的行业环境和公司竞争战略的了解与分析，对公司的财务报表作出合理的解读。分析者对财务报表进行分析，主要包括（）。 ①经营战略分析 ②会计分析 ③财务分析 ④前景分析
北京市建设工程造价管理暂行规定：投标报价的总价低于招标控制价的总价（均不包括不可竞争费用）（）的，评标委员会对该报价应进行详细分析及质询。
对房地产现有竞争者的分析主要包括（）
现在一些企业使用最先进的技术和独特的方法，包括卫星侦察、逆向工程分析，及至雇用心理学家对竞争对手的决策者进行分析，甚至使用专门用于数据分析的高速计算机，这说明（）是21世纪企业最重要的竞争工具之一。
对项目的产业竞争力安全进行重点分析，主要包括（）。
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
银行同业的竞争分析，不仅包括当前竞争的分析，还包括（）的分析。
研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。
对物业管理投标程序项目评估中的竞争对手的分析评估包括（）。
微观环境分析包括对企业自身、供应商、替代品、竞争者、客户和潜在进入者6个方面的分析。
按照对网点营销环境分析的规定，对网点周边竞争对手分析的分析要点，不包括（）。
根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。
对竞争对手分析的主要内容包括（ ）。
制定竞争战略的重要环节—分析竞争者包括（ ）
对竞争对手分析的主要内容包括（ ）。
