你被你的机构派去管理一个项目，即，去设计、开发和实施一个企业资源计划（ERP）系统。你将与外部的经销商签订提供ERP软件的合同。你认识到对于这类实时系统，仔细的计划是成功的必要条件，并且组成了一个由项目干系人组成的团队来帮助准备这个计划。为帮助发展项目计划，你应该应用（）。
当你被应聘的公司拒绝后，也应该出于礼貌写一封感谢信。（）
你一直以来梦想在国外生活。现在你被选择到海外的国家项目总部管理该项目。这个工作听起来很好，但是你也得考虑一些问题。比如，你说的话当地人不说也不懂。当地气候不好，经常下雨，湿度大，有时地震。饮食习惯完全不同。你将居住的公寓的面积只有现在的一半，租金却贵一倍。文化习惯差异很大。在考虑所有的利害关系以后，有一个问题你必须首先做出决定，它是：（）。
你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。
如果你被邀请去一个婚礼，那么以下哪种颜色的服饰是失礼的（）
上星期你还躺在克威斯特的海滩上。今天你正在审查一堆项目范围变更申请，这个项目原来的项目经理辞职去阿肯色州开鲶鱼养殖场去了，因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度，你需要将这些请求与哪个文件进行比较（）？
当你被围在舱内时，应用敲击舱壁、器物等方法，指示自己所在位置.
在英国，当你被主人款待时，你最好喝（）饮料。
你工作在某个大型社团的内部项目上。你被要求定义新的汇报系统，这将使雇员通过使用移动电话汇报他们在项目上的工作小时数。由于预算被压缩此项目被取消，人们被安排到商务项目上。下列哪个是正确的（）
公司A有一个SQL SERVER 2005数据库服务器。你被指派了一个任务是去得到当前已登录数据库的用户的信息。为此，你需要去创建一个返回指定用户活动时长的函数，请问，下面哪两个方法能达到这个目的？（）
沟通对于达成交易及管理项目是非常重要的。当你在国外与使用不同语言的人一起工作时，沟通就显得更加重要。在国外要成为有效的沟通者的最佳方法是（）。
当你被大火困在屋内，又无法迅速逃生时，哪一个房间相对安全？（）
当你心怀诚意去生活去待人，你会喜欢上这样一个自己。
在拥挤的人群中，当你被推倒地时应（）。
你被派到国外就一个大型通信项目进行谈判。你准时于上午8点到达办公室，但是在大家谈生意之前，至少花了45分钟谈论家庭和周末的历险经历。在这种经商方法下，东道主的文化以下列哪项为特征？（）
在发展一个旅馆项目时，下列（）属于项目形态的考察内容。
你是一个大型政府合同的项目经理。这一个三年期几百万美元的项目合同一年前就签下了。你没有参与合同的起草和变更控制程序的制定。但是现在你被发起人和上级主管的变更淹没了，你该怎么办？（）
你被派去负责一个为期一年的项目，因为资金问题，管理部门已经将开始日期推迟了2个月，但是结束日期还是固定的，最有可能的变更将发生在（）。
如果你被邀请去一个婚礼，那么以下哪种颜色的服饰是失礼的
当你被大火困在屋内又无法迅速逃生时,什么位置相对安全? ( )
你一直梦想在国外生活，现在终于有机会被选去管理一个总部在国外的国际项目。这份工作听起来很诱人，但你必须考虑一些具体的事情。比如，你的母语在那里不能用。天气很糟糕：经常下雨，潮湿和地震时有发生等。食物完全不同，你不能吃到那些你从小就喜欢吃的面食了。你将住在公寓里，其大小只是你现在住房的一半，而价格却是其两倍。文化的差别多种多样。当你列出接受这个任命的优缺点时，在选择接受或拒绝之前，你必须诚实地回答一个问题——（）
你被任命做一个无纸办公项目，虽然这是一个内部项目，但由于涉及了公司所有部门，并且直接影响到大家今后的工作环境，这让你感觉到了前所未有的压力。为了能尽可能地让大家都能满意，你在准备项目管理计划时，特别决定要做一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是（）
你被授权完成公司一个投资额达2 000万美元的厂房翻新项目，这个复杂的项目将历时3年，涉及土建、管道、IT、室内装修等多个领域。 在选择卖方时，需要使用（）
某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任 B．总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任 C．若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任 D．公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
