产品被上收业务审批权限或停办业务的支行，要求复牌的，应向二级分行正式行文申请。二级分行信贷管理部在接到申请后应尽快组织评估支行风险水平，在（）个工作日内提出具体意见。
（）是指总、分行客户部门直接组织客户开发、受理、调查（评估）金融需求，提供金融产品和服务并维护和监管客户的营销方式。
根据《中国农业银行操作风险识别管理办法（试行）》（农银发[2009]341号）规定，需要新增、修改或废止业务、产品、系统、管理活动及其规章制度时，总行或一级分行业务及管理部门应当在开发、变更、废止过程中系统性查找受影响流程环节中的所有风险因素、风险信号及控制措施，填写《操作风险信号报告单》，并在推广上线或正式生效后10个工作日内报送至同级风险管理部门。
阳光理财机构客户现金管理类产品需要客户在我行开立对公结算账户，并在指定的募集期或预约期办理，首次预约时，至我行营业网点签署（）.
经办机构业务部门应及时准确地做好对公客户委托贷款业务台账登记工作，并于季后（）个工作日内报送分行公司业务部。
按照《中国光大银行郑州分行对公客户经理等级管理暂行办法2011年版》的要求，业绩拆分的基本原则，公共部分最低拆分标准为（）。
（）负责研发对公理财产品并向监管部门报备；制定并提供对公理财产品说明书、产品协议书、风险揭示书、客户权益须知等文本；负责该类对公理财产品的资产运作和产品成立公告、收益率、到期公告等相关信息发布工作。
（）是指负责对集团客户授信工作进行统一管理的总行或总行授权的一级分行。
农业银行对公业务市场营销组织体系是由总分行市场营销工作委员会、对公业务市场营销客户部门以及市场营销团队构成的一个各司其责、相互协调的有机整体。（）
为满足分支行大客户需求，总行或一级分行产品研发或销售管理部门直接通过系统设置，在特定产品募集期间，从待售额度中预留特定产品额度的功能是（）
对列入总分行《集群式风险监测管控名单》的风险或潜在风险集团客户，实施跨业投资经营的大型多元化集团，以及民营集团客户，均应纳入集中授信管理。
客户首次认购对公理财产品或距上次风险承受能力测评超过（），销售人员须对客户进行风险类型评估，确定客户风险类型，以便推介符合其风险类型的理财产品。
各级行对公业务部门及对公客户经理应加强风险管理意识并明确风险管理职责，为农行的风险管理工作筑起牢固的（）防线。
各分行、总行各归口管理部门在客户营销环节，应详尽讲解产品和服务的特征，充分揭示风险，根据客户实际需求、投资偏好、风险承受能力等有针对性地推介产品。（)
针对特定小微客户群或产品，一级（直属)分行可根据实际情况在总行规定的基本流程基础上增加或合并部门环节，也可合并、由同一人兼任。（)
申请单向保付业务－对公客户子合约签约、变更、终止的客户CCS等级为高风险或禁止类或在农业银行反洗钱制裁名单库内的客户，经一级分行风险管理委员会审核同意后，方可办理（）
（）是指负责对集团客户关系树认定、集团授信工作进行统一管理的总行或总行授权的一级分行
对确实因银行产品缺陷造成客户操作不便等引发投诉，客服中心填写处理意见后，以工单、邮件等形式传递至总行业务管理部门或相关分行核实处理，这是投诉处理流程中的（）
（）是指根据内部管理需要及外部监管要求，对重点客户、重点产品、重点项目、重点地区或机构等开展的专门检查，包括风险预警处置过程中的风险排查。专项检查可由一二道防线有关部门、机构发起
分行客户、产品/业务和渠道主管部门在调查高风险客户异常情况后，须拟定适当的业务管控措施，原则上不超过（）向本机构合规部反馈
潜在风险客户认定机构（如未开展认定流程的，则为预警级别认定机构）授信管理部门应在潜在风险客户认定或调出后（）个工作日内，以书面方式（模板见相关表格单式）告知相关分行，明确潜在风险客户牵头管理机构，提出相关工作及时限要求，并抄送本级行
如遇重要风险事件，分行风险管理部应会同相关部门，对特定客户、产品、机构和人员开展专项现场检查工作（）
关于对公外汇汇入汇款企业APP预审服务试点，预审服务实行客户白名单准入管理，分行（）负责客户名单的准入审核、维护和管理
总行同业业务中心根据客户经营状况、对我行债权影响情况，自行做出或接受用信部门、风险部门、主办行所在一级分行建议做出冻结额度或解除额度冻结的决定。（)
