企业物流活动外包的发展和盛行，促进了物流企业特别是第三方物流的产生和发展。
简述分析企业实施物流业务外包的原因。
企业物流外包之后，（）参与第三方物流的运作过程中来。
物流外包是企业常用做法。对货主企业而言，外包的缺点是()。
物流承包商由于自身原因而导致的经营失误，连带影响企业物流的正常经营属于企业物流外包的物流控制风险
企业物流是否外包主要取决于两个因素：一是关键物流活动对企业成功的影响；二是企业管理物流运作的能力。
企业实施物流业务外包的原因()
尽管越来越多的信息系统工作可以通过外包模式完成，但就目前而言，（）的工作还较难采用外包模式。主要由企业自己承担。
企业物流业务外包与第三方物流之间是一种（）
企业物流经营决策方案有三种：物流自营方案，物流外包方案，物流联盟方案。
由于可以组织若干客户的共同物流，这对于不能形成规模优势的单独的客户而言，将业务外包给第三方物流，可以通过多个客户所形成的规模来降低成本。
企业不意愿进行物流外包的原因主要包括（）。
企业物流外包的缺点有哪些？
企业物流外包的风险（）.
企业根据自身情况，可以选择渐进的物流开发策略，最彻底的外包是（）。
物流外包还是自营，需要企业进行认真地权衡。
采用自营物流或是物流外包，企业决策的依据是物流的（）。
选择物流外包前，企业必须定义外包的目标和目的，建立最终的选择标准，包括（）。
物流外包的决定因素，每个企业物流外包的具体原因不同，但主要有集中在（）几个方面。
在企业规模不大的条件下，物流企业无法用自身力量提供更多的物流服务，这种条件下，物流企业通过外包方式来为客户提供一体化的物流服务，弥补自身功能上的缺陷。（）
企业将物流外包给第三方物流公司，这种做法对企业的影响是（）
对于物流资产不多、物流业务较少、物流部门人员少的生产企业，若要将物流业务外包，可以将物流业务( )。
物流外包是企业的常用做法。对货主企业而言，外包的缺点是（)。A．不利于有效利用资源B．
