ABC分析法中，企业对于C类品项应尽力节约精力和成本，如减少交易次数、降低库存控制严格度。
进口关税增加了进口商的成本，从而导致进口量的减少，这是进口关税的什么效应？（）
既考虑了企业营业总额的增长情况，同时也考虑了有关库存情况实际变化的乘数效应是（）
既考虑了企业营业总额的增长情况，同时也考虑了有关库存情况实际变化的乘数效应是()。
消除库存“牛鞭效应”的管理方式是（）
供应链中的“牛鞭效应“或“需求放大效应”的含义？
供应链中的“牛鞭效应”的含义
产生牛鞭效应的原因有（）。
对企业原材料的库存管理要满足：原材料成本下降、减少流动资金和（）的三个目的。
消除牛鞭效应的方法包括（）。
沃尔玛在2 0世纪90年代一跃成为美国第一大零售商，以其优质快捷的服务、惊人的销售利润、先进的管理系统而闻名全球。其中，物流软件的技术支持，也是沃尔玛迅速发展的一个大功臣。 借助信息化技术的物流管理系统，不仅可以为供货方的生产提供理性的预期，降低供应方的成本F也使得沃尔玛减少了库存积压，最大化企业收益。"无缝点对点"贯穿于物流循环的全 过程，如此优化的系统减小了"牛鞭效应"对市场波动的恶性影响。沃尔玛分别采用了哪些信息技术？
牛鞭效应是指供应链系统中由于各企业独立库存导致（）现象。
企业并购中的财务协同效应主要是指并购给企业在财务方面带来的种种效益，主要表现在并购可以减少交易成本和产生效应。
通过（）沟通，公司不仅避免中间环节的加价和时滞，减少了产品的销售费用和库存的成本与风险，还使公司与客户之间建立了一种直接的联系。
牛鞭效应产生的主要原因是：（）。
加大养老金交纳比例，易于引起企业成本升高，投资效应降低，居民可支配收入减少，购买力降低，国民经济增长幅度减缓。（）
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：月中旬由()部门下达产品需求计划，下达给生产部门。
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：生产部门召集有关部门进行评审，下达生产计划，（）部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划
根据下列条件，回答 84～88 题：E先生认为，企业明年应减少生产批量，以减少库存数量，从而降低存货成本。主管生产的F先生认为，企业明年应增加批量以减少设备调整次数，从而降低调整费用，而C先生认为明年的生产批量应确定为l万件，H先生认为明年的生产批量应确定为100件。从企业的有关调研资料看，企业明年生产产品的数量为50件，一次设备调整费用为1000元，单位产品全年库存费用10元。
某公司的销售收入为1000万元，假设其税前利润率为5%，采购成本为销售收入的60%，假设采购成本减少1%，则利润杠杆效应应使利润率增加了（)。
库存的弊端包括增加企业的产品成本与管理成本和掩盖了企业众多的管理问题。（)
2019年，某农牧企业生产的农牧产品在市场上出现了供大于求的态势，该企业尚有10000件库存，其全部变动成本为6000元，全部固定成本为4000元。该农牧企业库存产品的单位固定成本为（）元
1、牛鞭效应显示在图形中很像一根甩起的牛鞭，其中鞭梢是（）。
