项目经理在进行大项目的WBS分解时，（）是错误的
MRP进行物料分解是依据（）。
（）不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。
项目纲要性工作分解结构是针对某一（）项目，对纲要性工作分解结构进行裁减得当的分解。
项目质量保证体系下的各级质量目标是以()为基本依据逐级分解形成的。
一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是？（）
（）是有条件的初步承诺，不作为正式承诺贷款的依据，在有关部门审批同意后由有权签发的（）签发。待项目建议书批准后，根据客户申请，在项目可行性报告完成后，可直接进行项目评估
大型建设工程项目的结构分析是根据编制（）的需要，将整个项目进行逐层分解。
大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录，其依据是（）。
不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据（）
项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）
施工项目目标成本分解的依据为（）。
确定项目目标，首先应依据施工组织设计的项目质量总目标和工程项目的组成与划分，逐级分解，落实责任部门和个人。
依据《中华人民共和国环境保护法》，某建设项目未依法进行环境影响评价，被责令停止建设，但仍拒不执行，由（），对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员进行拘留。
修建性详细规划是依据（）的指标和要求，直接对建设项目进行规划设计和修建安排，指导建筑和工程施工图设计。
小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是（）。
为什么要进行关系模式的分解？分解的依据是什么？
调查的项目是为了取得资料而设置的，它通常依据调查目的主题分解为( )
企业因综合性项目取得的政府补助，需要将其分解为与资产相关的部分和与收益相关的部分，分别进行会计处理；难以区分的，将政府补助整体归类为与收益相关的政府补助，视情况不同，直接计入当期损益或者在项目期内分期确认为当期损益。 ()此题为判断题(对，错)。
假设你作为一个负责人，从现在开始组织筹备一次义演，时间为三个星期之后，你所领导的小组成员除进行演出的准备工作外，还需自行编排节目，并外请若干演员参与演出，请利用项目管理的有关方法对此过程作一计划 成果形式： 一份不超过600字的方案说明，进行任务分解，对任务进行编号并确定先后关系。 依据上面的任务分解及先后关系画甘特图、网络图。
依据金融街控股《安全生产和维护稳定工作管理办法》，所属公司对本单位本部安全维稳工作进行直接管理，承担（），对所属下级公司及项目部进行监督管理。项目部对本单位安全维稳工作进行直接管理，承担
在分解下达阶段，当发现国网下达的项目的年度计划值和从省公司用户那里拿到的数据不同，直接在系统进行修正（）
任务分解由项目经理一个人完成,然后直接指派给团队人员完成（）
《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》规定，合同执行单位依据公司下达的（)进行合同费用分解，编制经营策划及成本控制计划和措施，确保项目总体效益最佳化。
