制定商品定额是确保库存量合理的方法之一。商品定额是指在一定时期内对某种商品所规定的（）。
库存管理可按库存商品的成本高低、附加值进行分类管理；也可按商品的获利能力、（）来决定库存比例。
在对六西格玛管理的现有体系进行测量时，通过流程图、因果图、散布图、排列图等方法来整理数据，确定目前的质量控制水平和问题的重点及范围，采用（）来识别主要因素或根本原因
库存时间合理的控制可以通过()的控制来进行。
商品盘点是对库存商品进行账、卡、货三方面的数量核对工作，盘点的主要方法有（）。
通过库存控制减小呆滞商品发生。
（）是针对控制质量特性进行因素分析，从而找出影响质量特性值波动的主导因素，针对主导因素来制定其控制范围及控制方法。
风险控制管理措施在管理体系中主要是通过制定（）等管理措施来实现。
不同国家都通过制定产业法或产业政策来对行业进行管理和控制。（）
通过保持公司控制权策略来进行反收购一般主要有（）方法。
技术测定法是通过测定与计算来制定定额，测定的方法主要是（）。
下列措施中，属于控制型风险管理方法的是（）。 ①商场、超市内一般都安装有摄像头，并聘请保安来防止商品被盗窃 ②通过订立保险合同，企业将财产风险转嫁给保险公司 ③寻找合伙人，并与之订立经济合同，风险共担 ④一线生产车间通常随处可见喷淋灭火装置，而且对生产设备都制定了严格的安检制度
定期订购控制法就是指按照预先确定的（）订购商品，来补充库存的一种库存控制方法。该控制法可以多种商品同时采购，降低订单处理成本和运输成本。
技术分析法是根据商品的产量、消费量和库存量（或者供需缺口），即根据商品的供给和需求关系以及影响供求关系变化的种种因素来预测商品价格走势的分析方法。（）
制定()是使库存量合理的主要控制方法。
商品库存时间的控制方法主要是通过规定一定时期内（）可供多少天销售的商品来确定商品储存时间的一种控制方法。
对商品进行质量检验的方法中，通过试车、试运转或实践使用来测定产品性能的方法称为（）。
为了达到库存控制的目的，首先需要制定合适的订货策略和进货策略，然后分析需求，掌握需求规律，最后通过这些相关信息来进行控制。
目标控制法即通过制定最终目标而进行控制的一种方法。
商品订货时，通过查看销售排行和库存明细来（）。
通过充分考虑未来各种影响因素，结合本企业的实际状况，采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标，在此基础上制定需求计划，进而指导原材料或货物采购、库存控制、必要设施配备等企业物流工作的开展。这指的是()。
商品盘点是对库存商品进行帐、卡、货三方面的核对工作，盘点的主要方法有（）
联华生鲜食品加工配送中心是我国目前设备最先进、规模最大的生鲜食品加工配送中心。门店的订货单通过联华数据通讯平台，实时地传输到生鲜配送中心，在订单上制定各商品的数量和相应的到货日期，生鲜配送中心接收到门店的要货数据后，立即生成各门店要货订单，按不同的商品物流类型进行不同的处理。对于储存型商品，系统计算当前的有效库存，对于中转型商品，此种商品没有库存，直进直出系统根据到货日期，分配各门店直送经营的供应
备件库存数量控制，主要通过回顾备件评估和最大、最小库存评估来进行控制（）
