关于'部门觉得公司没有战略,执行不下去或者不执行'的回答,核心的几个原因是()

A.战略都是高层制定的,下面没有参5,因此认为战略是高层强加的,不从内心认同,因而执行不积极 B.战略都是高层制走,高层执行,下面只是被动的接受, 很难有高度,因而执行不下去 C.战略都是高层制定,下面的业务部门其实都是个执行体系, 很难有高度,在面临战略落地、整个市场变化时能力不足 D.战略都是高层制定的,下面的业务部门很难有高度和全局观在处理问题的时候不知道怎么做,能力得不到提升

时间:2024-02-25 15:34:59

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