关于妇女保健工作的任务，正确的是（）。

A . A、负责办理入住登记手续 B . B、及时、准确地拟出变更单、确认书等 C . C、为预订客人预分房间 D . D、为客人提供带房服务

A . A.降低围生儿死亡率 B . B.降低孕产妇的死亡率 C . C.消灭胎婴儿的伤残率 D . D.控制某些疾病的发生 E . E.控制性传播疾病的传播

A . A．减少体育锻炼，保证儿童的人身安全 B . B．建立合理的生活制度，加强生活护理及教养，促进入托(园)儿童的身心健康 C . C．创设良好的生活环境，园舍、场地、设施等应符合安全、卫生和教育的要求 D . D．建立健康检查制度，并对儿童进行生长发育监测，对发现的问题及时进行医学矫治

A . 工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B . 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C . 工作任务分工表中的具体任务不能改变 D . 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

A . 其结构不稳定 B . 员工不能了解任务之间的关联性 C . 适用于规模较大的企业 D . 不包括矩阵制

A . 普查普治只能在医院门诊开展 B . 检查内容是做妇科检查 C . 普查普治是单纯业务性工作 D . 普查子宫颈癌仍然是今后普查的主要任务 E . 普查后必须及时普治

A . 每一个任务只能有一个主办部门 B . 每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C . 项目运营部应在项目竣工后介入工作 D . 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

A . 任务中心模式的焦点是为服务对象提供简要有效的服务 B . 任务中心模式中，任务是目标，解决问题是完成任务的手段 C . 任务中心模式的重要特征是调动改变服务对象的错误认识 D . 所有求助对象都能成为任务中心模式的服务对象

A . A、制定员工培训计划 B . B、检查叫醒、留言服务情况并做好记录 C . C、合理调整班次 D . D、安排话机购置计划

A . 每一个部门只能有一个主办部门 B . 每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C . 项目运营部应在项目竣工后介入工作 D . 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

A . 减少体育锻炼，保证儿童的人身安全 B . 建立合理的生活制度，加强生活护理及教养，促进入托（园）儿童的身心健康 C . 创设良好的生活环境，园舍、场地、设施等应符合安全、卫生和教育的要求 D . 建立健康检查制度，并对儿童进行生长发育监测，对发现的问题及时进行医学矫治

A . A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置 B . B、工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示 C . C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图 D . D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

A . 协助组织进行准确的战略定位 B . 面向社会，适应需求 C . 提高工作和服务水平，增强竞争力 D . 重点做好组织有形资产的开发与管理

A . 以临床为基础，保健与临床分开 B . 以群体为对象，以健康教育为中心 C . 以保障生殖健康为目标，保健与临床相结合，面向基层，面向群体，预防为主 D . 面向基层提供基本卫生服务 E . 加强孕产期保健

A . 承担全行本外币会计操作手册的制定、修改并组织实施。 B . 承担全行本外币会计操作规程的制定、修改并组织实施。 C . 承担全行本外币会计制度的制定、修改并组织实施。 D . 承担全行本外币会计流程的制定、修改并组织实施。

A . 在编写工作任务书时，解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作 B . 工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上 C . 工作任务书将任务和人员联系起来，给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动 D . 工作任务书只是针对项目成员编写的，不可以设计供应商的工作任务书

A . 经出示证件，有权査验中国公民或者境外人员的身份证明 B . 经出示证件，可以进入任何场所 C . 经出示证件，有权向有关组织和人员调査、询问有关情况 D . 经出示证件，可以优先乘坐公共交通工具

A：每一个部门只能有一个主办部门 B：每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C：项目运营部应在项目竣工后介入工作 D：项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

A：工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C：工作任务分工表中的具体任务不能改变 D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

A．任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务 B． 工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整; C． 管理任务分工表是一个项目组织设计文件的一部分; D． 每一个任务都至多有一个主办部门;

工作特征模型关于激励潜能分数(MPS)的计算公式正确的是（）。 A.MPS=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)／3×工作自主性×反馈性 B.MPS=(工作自主性+任务完整性+任务重要性)／3×技能多样性×反馈性 C.MPS=(技能多样性+工作自主性+任务重要性)／3×任务完整性×反馈性 D.MPS=(技能多样性+任务完整性+工作自主性)／3×任务重要性×反馈性

A．每个Worker（工作进程）可以运行多个Executor（线程） B．每个Executor（线程）可以运行不同组件（Spout或Bot）的TASK（任务） C．每个Executor（线程）可以运行多个TASK（任务） D．每个Worker只能为一个拓补运行Executor（线程）