生产运作（运营）管理应追求的目标是：高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和满意服务，其中灵活是指（）
生产运作管理的目标是（）地生产合格产品或提供满意服务。
简述生产运作管理的主要内容与目标。
下列哪些属于生产运作管理的目标？；（）
下列哪项不是生产运作管理的目标？（）
生产运作管理目标体现的特征是（）
运作管理的任务与目标是（）
生产与运作管理的目标是一个综合性的目标，主要包括（）
通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这反映的是企业生产物流管理的（）目标。
生产运作管理是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。（）
生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。
生产运作管理经历了怎样的发展历程？其发展动力是什么？
生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（）
生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
生产运作管理的目标是（）、准时、清洁地生产合格产品或提供满意服务。
生产运作管理的目标
生产运作管理的目标？
生产运作管理的目标是高效、灵活、（）地生产合格产品或提供满意服务。
服务行业运作管理与制造业生产管理的区别是什么？
用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求，进一步确定了生产运作管理的目标。（）
生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。
组织为了达成其目标，对运作系统与运作过程进行计划、组织与控制等一系列管理工作的总称是（）
从管理学视角来看，服务创新包含四大要素：目标市场细分、服务概念、运作策略、以及服务传递系统，分别解答“客户是谁？”、“提供什么独特价值？”、“如何实现这些价值？”、以及“如何将价值交付给客户？”四大问题。那么，人员规划、质量与成本控制的内容应该归属于哪一个要素？()
企业生产运作与管理存在的主要问题是什么？
