对工业项目来说，生产规模一般是指项目的生产能力，即在正常情况下，拟建项目可能达到的最大年产量或年产值。
对于大型及负责项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（ ）就是满足这一要求的项目管理方法
大型、复杂的施工项目，需多工种、多部门、多技术配合施工，在不同施工阶段，对不同人员有不同的数量要求和搭配要求，宜采用（）施工项目组织形式。
项目管理的成败，在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理，就等于项目管理成功了一半。所以团队建设，首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。
（）通过项目所在地区的实际社会状况指标与当地居民对拟建项目的预期进行对比，分析项目可能造成的社会影响及其满足预期的程度。
国家发改委发布的《项目申请报告运用文本》中的特殊环境影响分析，是指分析拟建项目对（）等可能造成的不利影响，并提出保护措施。
社会影响效果评价就是阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益，界定建设项目所产生的社会影响（）等。
工程建设投资（）是指在工程建设项目投资决策阶段，对拟建项目所进行的全面的技术经济分析论证，它是项目前期工作的重要内容与方法，是项目周期的最重要环节。
（）一般以定性描述和分析为主，大致了解拟建项目所在地区社会环境基本状况，粗略预测可能对项目的影响程度。
初步设计是根据()，进行必要的工程勘察取得可靠的设计资料，从技术上和经济上，对建设项目进行系统全面规划和设计，论证技术上的先进性.可能性和经济上的合理性，对概算投资.产生效益进行分析和财务评价，并编制初步设计文件。
项目可行性研究是建设单位或投资主体在技术上、财务上、经济上对拟建项目的可行性的全面的分析论证，倾向于（）分析。
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的()进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程
可行性研究的步骤（对拟建的项目在技术和经济上是否合理和可行进行全面分析论证，做多方案比较，提出评价，以期达到最佳经济效果的一种方法）？
项目技术评估主要是对项目所采用的技术是否先进进行评估。( )
对采购项目进行技术性定义，就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。
对拟建项目的工艺技术方案分析评估，要求评估人员重复技术可行性研究，以确保技术切实可行。
（）应在可行性研究阶段，结合项目的工程技术方案，对拟建项目的社会影响程度进行详细论证，得出系统性评价结论。
对于当代大学生而言，讲究孝道，孝敬父母，就是要求我们能做到（ ）
对于政府投资工程而言，作为拟建项目工程造价最高限额的是经有关部门批准的（）。
对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程是()。
可行性研究要对各种可能拟定的建设方案和技术方案进行认真的分析与比较，在此基础上，综合研究、论证建设项目的技术先进性、适用性、可靠性。可行性研究报告中不属于这方面基本内容的是( )。
建设项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和 可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和 决定的过程。()
在某市区拟建一大型公共建筑，投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进在某市区拟建一大型公共建筑，投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进行评估论证。咨询单位的项目经理决定采用个人访谈方式收集相关资料，并就此对参与资料收集工作的项目组成员提出下列要求： （）引导被调查人员独立地表达自己的真实观点。通过调查，发现拟建项目的社会风险因素主要包括征地补偿、施工扰民、玻璃幕墙形成的光污染以及日照遮挡等。项目经理采用综合评价法，评估了拟建项目的整体社会风险程度，并建议通过优化安置方案等措施降低社会负面影响。 【问题】 1．分别指出项目经理对项目组成员提出的各项要求是否正确，说明理由。 2．减轻社会负面影响的论证方案应包括的主要内容有哪些 3．项目经理提出的风险规避措施属于何种风险对策 除此之外，一般的风险对策还有哪些类型 4．简述风险综合评价的主要步骤。
投资项目建设方案所采用的高新技术，应符合先进性、创新性、成熟性和0的要求（）
