施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（ ）。
设备管理的任务是：以（）为核心，以降低企业运行维护成本为目标，对设备实施综合管理。
按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）
总体经营目标在总体经营目标中，营销是龙头，利润及成本控制是核心，人员是关键，内部管理是保障，它应该包括。
施工成本偏差的控制，其核心工作是()。
配送路线的选择和确定工作的核心目标是（）。
海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养，海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务，而长虹的核心竞争力，则体现在低成本上，当顾客认为购买方便和售后服务是首要目标时，就会倾向海尔。从而主要体现了核心竞争力的()特征
小组工作中，社会目标模式最核心的基本假设是（）。
按施工进度编制施工成本计划是，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。
施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，所以（ ）是项目管理的核心内容。
在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（）。
按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（ ）。
项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。
对于有问题的家庭，家庭社会工作的核心目标是（）。
施工成本偏差的控制，其核心工作是（ ）
施工成本偏差的控制，其核心的工作是（）。
施工成本管理是项目管理的核心内容，成本目标控制的主要依据有：()。
31.施工成本控制中，控制工作的核心是（ ）。
项目管理的核心任务是（)。A．项目的质量控制B．项目的目标控制C．项目的进度控制D．项目的成本控制
在开发方案具体实施以前,还必须制定项目开发过程的监控策略,以确保开发项目工期成本、质量和利润目标的实现。这里要做的主要工作有()。
大型建设项目总进度目标论证的核心工作是（）
汽车维修人员工作的核心目标和原则是（)。
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； （） 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，在确定项目的工作编码之前需要完成的工作有（）
