甲公司是一家体育器材生产商。该公司正在考虑开拓非洲市场。公司管理层需要对非洲市场的竞争情况进行分析，以确定自身的竞争定位。经过考察，该公司发现非洲市场上有大约15家竞争对手，彼此的战略不尽相同。为此公司需要进一步对这些竞争对手划分为不同的群组。该公司在确定群组时，可以考虑的因素包括（）。
监理工程投标时对竞争对手的分析发现其采用了联合体投标，则此竞争对手最有可能采取的投标策略为（）。
银行同业在对其现有的竞争对手进行分析时，其内容主要有（ ）。
在对竞争对手的整体情况进行调查时，其内容应包括（）。
在对企业进行市场和竞争环境分析时，将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于()。
对竞争对手的主页进行分析研究不会考察（）方面。
波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素（）？
保安服务市场调研中，对竞争对手进行市场分析需要考虑的有（）
对主要对竞争对手进行分析时要考虑哪些方面（）。
竞争分析是通过对竞争对手资料的掌握和分析，做到（），（），最终赢得竞争。
银行进行市场环境分析的目的是尽快挤垮竞争对手。
现在一些企业使用最先进的技术和独特的方法，包括卫星侦察、逆向工程分析，及至雇用心理学家对竞争对手的决策者进行分析，甚至使用专门用于数据分析的高速计算机，这说明（）是21世纪企业最重要的竞争工具之一。
竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。
企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（） ①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析
竞争对手物流水平分析是指企业要根据调查来的数据，对企业物流服务水平进行分析，确定哪些服务项目是客户满意的，哪些是客户不满意的。（）
以下对分析竞争对手的步骤描述不正确的是（）。
对企业竞争对手状况进行分析研究的内容有哪些？
银行在对竞争对手和客户需求进行分析前应首先确立市场定位战略。 （ ）
一家企业对其外部环境和内部环境进行了分析，得出的结论是外部环境将以威胁为主，企业在各个竞争对手中占有较强的优势，你认为该企业可以选择的战略有（）
研究网上的竞争对手时，可从以下几个方面进行分析竞争对手的网站（）
竞争分析主要是指对竞争态势、对手的竞争力、竞争地位及其变化进行分析而形成的系统方法与技术，竞争分析的对象是（）
企业的竞争对手分析是从个别企业的角度，对竞争对手的未来目标、现行战略、假设和能力等因素进行分析。
运用迈克尔波特的五力模型进行竞争对手的分析时，竞争对手的辨识不包括（）。
对（),进行客观评价，是竞争对手分析过程中的一项重要内容，因为能力将决定其对战略行动做出反应的可能性、时间选择、性质和强度。
