某运输公司最近通过签定运输合同,承运了一批包装完好的货物。被运输的货物为小麦种子,运输期限为四天。由于在运输途中遇大雨造成交通阻塞,驾驶员按照货主的要求绕道行驶,使运费增加了1000元,延期两天到达目的地后将货物交付货主时,发现小麦种子由于雨淋造成直接货损价值4000元,由于货物运输延期造成货主间接经济损失8000元。对此托运人向运输公司提出赔偿要求,运输公司也向托运人提出追加运费的要求。请根据上述条件,正确处理此项货运事故。车辆因绕道行驶增加的1000元运费,应由()。
某公司是一家大型的钢铁集团,涉及煤炭业,建筑业,冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降,在工作中缺乏创造力与主动性等现象,该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因:①最近出现一系列劳资冲突现象,公司所采取的处理措施使得大多数人不满意;②员工处于高温高噪声的环境中,防护措施太少;③最近新修改的请假制度规定,病假视为事假处理;④公司进来无故裁掉了一部分员工。该公司人力资源部门录用一批应届毕业生,其与一般员工的差别主要体现在()。
某公司招聘了一批技术人员,并与之签订了一年的劳动合同,由于新接了一批工程,公司又一次与这批人签订了一年的劳动合同,工程陆续完工后,公司通知这批技术人员不再续约,有人认为签订两次固定期的劳动合同,劳动者就享有和公司签订无固定期限的劳动合同的权利。公司不同意这种说法。在是否与员工续约的问题上,企业()。
昌盛公司由于业务量增加,新员工招聘计划提前,本季度薪水支付增加了1 200元,这属于()造成的预测差异。
某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。面试的效度非常重要,其中()是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。
某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工,针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式,即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等,人力资源部准备举办一场专项培训活动。题中的“导师制”属于()。
昌盛公司由于业务量增加,新员工招聘计划提前,本季度薪水支付增加了1200元,这属于()造成的预测差异。
某公司2005年度实际薪酬总额为43.4万元,员工人数为126人,2006年度计划录用新员工24人,人均薪酬在上年基础上增长5%,试计算2006年度薪酬总额预计为多少?
某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性,该经理人员在筛选应聘者时,没有注意到哪些特点()
某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。面试中可以采用评价中心技术,其形式可以是()
某公司2003年度实际薪酬总额为90万元,员工人数为180人,2004年度计划录用新员工20人,人均薪酬在上年度的基础上增长5%,该公司2004年度薪酬总额预计是多少?
某公司是一家大型的钢铁集团,涉及煤炭业,建筑业,冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降,在工作中缺乏创造力与主动性等现象,该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因: ①最近出现一系列劳资冲突现象,公司所采取的处理措施使得大多数人不满意; ②员工处于高温高噪声的环境中,防护措施太少; ③最近新修改的请假制度规定,病假视为事假处理; ④公司近来无故裁掉了一部分员工。 该公司人力资源部门录用一批应届毕业生,其与一般员工的差别主要体现在()
某公司新录用一批员工,有些事项是必须在新员工上班第一天告诉他们的,除了()。
某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性,该经理人员在筛选应聘者时,没有注意到的特点是()。
某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。面试中常见的偏差包括()
某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。经理面试过程中所犯的错误是()
某公司2015年度实际薪酬总额为150万元,员工人数为250人,本年度计划录用新员工50人,人均薪酬在上年基础上增长12%,该公司2016年度薪酬总额预计是多少?
本公司员工在公司内调动工作岗位时,因入职时已经接受过岗前安全教育,所以接收部门不用再对其进行部门级、班组级安全培训教育,可直接从事新岗位工作。
根据以下材料,回答题某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性,该经理人员在筛选应聘者时,没有注意到的特点是()。
新星公司是一家网络公司,在发展的过程中,由于市场开发非常顺利,业务量急剧增加,原有员工的工作压力也越来越大,尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。王先生是公司人力资源部门的经理,他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量,在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙,没有时间进行面试。王经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试,面试中,王经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题,以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后,王经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后,研发部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作,对新员工开始不闻不问。新员工们发现,他们来到公司后无所适从,不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉,也没有人告诉他们,他们感到很迷茫。对此,王经理也很纳闷,花费了这么多时间和费用,辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢?
林某是某装修公司的经理,去年年终的时候,公司接了一个大单,由于时间比较紧任务重,公司人手不足,所以,林某与本市一家从事中高端人力资源派遣业务的公司签订协议,由该派遣公司派出员工协助林某完成任务。
昌盛公司由于业务量增加,新员工招聘计划提前,本季度薪水支付增加了1200元,这属于销售生产力造成的预测差异。()
某公司新招了一批员工,女员工人数是男员工人数的3倍多3人,而男员工人数与女员工的人数比为1∶4,则此次招了女员工()人
30、某位刚任职的内部审计师发现对于审计业务客户的运算发生了重大变化,该公司的高 级审计师告诉他这是由于新任的经理吸引的客户增加引起的,所以告知其不用在意, 那么该新任职的内部审计师应该: