为了提高市场占有率,获得更大的市场份额, 1999 年,广州百事可乐公司在广东、湖南和海南等地采用了密集性营销渠道方式,组建了庞大的销售队伍,获得了优异的成绩,被百事可乐总公司评为“全球最佳冠名企业”。可口可乐公司在亚太地区的销售,曾一度过分强调自己分公司的销售资源,在各地设立自己的仓库和运输车队,结果导致销售成本大幅度上升,利润下降。密集性营销渠道控制的主要内容有( )

时间:2022-11-15 21:56:04

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