美国管理学大师彼得.德鲁克曾经称美国经济从“经理资本主义”发展为“养老保险基金社会主义”,原因是()。
美国某公司与中国某公司设立一中外合作企业,现合作双方因对合作企业的合同履行产生矛盾,美方总经理向审查批准机关提出解散该合作企业,请问:美方总经理有无权限解散合作企业()
为了加强对经理层的长期激励,美国公司普遍采取的形式有期股和()
日本丰田公司曾经有一位市场部经理,对下属采用“鞭策”式管理,工作有成效的给予重奖,做的不好就会受到严厉的惩罚,以此来激励员工拼命工作,这样做的结果使得该公司产品的市场占有率得到大幅度提高,这位经理运用的是()
受理物流金融业务后,经办客户经理在()个工作日内,对借款人进行双人实地调查,核查资料的完整性和真实性
你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正在进行的项目,而不是在某个时间段只有一两个主要项目。你是一个在项目经理,有4个项目经理为你工作。每个项目经理至少负责两个项目。必须为你的每个项目安排进度和分配资源。以下哪个参数对你至关重要()?
根据美国20世纪60年代对海外经理的调查,()因素在个人素质中最为重要。
某公司有50个正在进行的项目,张工是该公司的一个大项目经理,领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理,每个项目经理至少负责两个项目,张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源,则()对张工至关重要。
某跨国公司外派总公司市业部经理去做某国分公司的总经理。从对跨国公司的人员配备模式上看,该行为属于()
监察稽核部是基金公司中正式的常设性部门,直接对基金总经理负责,可以随时调查各部门的运作和管理情况,具有很强的独立性和权威性。
H公司成立于5年前,刚成立的时候规模较小,经过几年的发展,规模逐疹扩大。与此同时,公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展,亟须加强人力资源管理工作。为此,指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识,为了究成好这项任务,吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题,向专家进行请教,请你帮助回答。根据以上资料,回答下列问题:美国学者菲利普斯研究开发了人力资源有效性指数,并且发现和证实了可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标,它们包括()。
保监会对保险机构高级管理人员的任职资格进行审查与管理,包括任职前资格审查、任职资格取消和任职资格档案管理。其中,任职资格条件审查,包括学历、专业技术、从业经历和任职经历四个方面的核准。以下属于以上指称的高级管理人员的是()。 ①保险公司省级分公司的总经理助理 ②保险公司中心支公司总经理助理 ③保险公司支公司副经理 ④保险公司支公司的资金运用部经理
某集团公司有四个部门,分别生产冰箱、彩电、电脑和手机。根据前三个季度的数据统计,四个部门经理对2010年全年的赢利情况作了如下预测: 冰箱部门经理:今年手机部门会赢利。 彩电部门经理:如果冰箱部门今年没赢利,那么彩电部门就不会赢利。 电脑部门经理:如果手机部门今年没赢利,那么电脑部门也没赢利。 手机部门经理:今年冰箱和彩电部门都会赢利。 全年数据统计完成后,发现上述四个预测只有一个符合事实,即( )。
某集团公司有四个部门,分别生产冰箱、彩电、电脑和手机。根据前三个季度的数据统计,四个部门经理对2010年全年的赢利情况作了如下预测:冰箱部门经理:今年手机部门会赢利。彩电部门经理:如果冰箱部门今年赢利,那么彩电部门就不会赢利。电脑部门经理:如果手机部门今年没赢利,那么电脑部门也没赢利。手机部门经理:今年冰箱和彩电部门都会赢利。全年数据统计完成以后,发现上述四个预测只有一个符合事实。关于该公司各部门的全年赢利情况,以下除哪项外,均可能为真?( )。
美国经理希望听到中国员工谈公司的业务和发展,而不是个人的发展目标和发展计划。
美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸭子早就飞走了。”关于这句话,正确的理解是:( )
公司贷款安全性调查的内容不包括()A.对借款人法定代表人的品行进行调查B.对公司借款人财务经理的
为了加大对经理层的监管力度,美国率先在公司治理结构中引入()
李文曾经因违规收受回扣受到公司的严厉警告,运营副总经理更是主张将其辞退。后来由于李文当时的主管求情,念在其给公司做出较大贡献,给其一次机会。李文虽然留下来,但是对运营副总心存芥蒂,对他介绍来的客户经常故意怠慢。虽然目前还没有接到客户的投诉,但是运营副总经理都看在眼里。作为李文的主管,你一方面很认可他的销售能力,一方面又认为他和运营副总的紧张关系会对工作产生负面影响,你会:()
各子公司HSE管理部门收到4级及以上事故最后调查报告和事故分享报告后,2个工作日内将报告发至子公司总经理和总公司HSE管理部门。()
【单选题】美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。”关于这句话,正确的理解是()
超级信托公司的资产组合经理正在构建一个固定收益资产组合来满足一位客户的目标。该经理将美国付息国债和零息的美国国债进行比较,发现零息的美国国债的收益率具有明显优势:
收到《运营事件自查报告》—个工作日内,由事先确定的调查分析部门组织召开事件调查分析会,组织相关部门(中心)对事件的发生原因及处置过程进行调查分析,得出结论,依据分析结论对事件进行定性、定责(如造成重大影响的,需报公司总经理办公会,按会议意见办理)。
W公司是一家民营房地产企业。1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工,并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4个部门。其中,财务部负责人刘女士是贾总的亲戚,仅持有初级会计上岗证书;负责项目开发的江先生是贾总多年的好友,初中毕业,曾经当过一家餐馆的老板。由于近几年房地产行业发展迅速,W公司的规模迅速扩大,职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发、市场策划、工程管理、质