采购成本比较法是供应商选择方法之一，它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较低的供应商的一种方法。采购成本一般包括售价、采购费用、运输费用等各项支出的总和，但不包括交易费用。
某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。该企业为了寻找更好的供应商，对原有供应商的报价单进行成本分析，成本不仅包括采购价格，而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出。这里，总成本包括()。
采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的（）的价格。
企业在选择供应商时，当采购商品的质量与交付时间均能满足要求时，则通常采用采购成本比较法进行。
总成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域里把成本降低到最低限度，成为行业中（）的战略。
在供应商选择的短期标准中，作业成本包括()。
分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低供应商，这种供应商选择方法称做（）。
商品流通企业在选择长期合作关系的供应商时，要对总成本进行评价。总成本应包括()。
在进行业务流程改进时，通过对作业成本的确认和计量，消除"不增值作业"、改进"可增值作业"，将企业的损失、浪费减少到最低限度，从而促进企业管理水平提高的方法是（）
()供应商是指采购商通过与众多供应商长期的选择与交易，将在价格、商品质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。
通过成本分析功能可以对部门成本和产品进行预测，满足企业经营决策的需要。（ ）
某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。在对供应商进行绩效评审时，应遵循的基本原则是（）。
采购质量是一个组织通过对建立采购质量管理保证体系，对供应商的产品进行选择、评价、验证，确保采购的产品符合企业的质量要求。
合作伙伴选择的常用方法中，通过计算合作伙伴的总成本来选择合作伙伴的方法是（）
采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的（ ）的价格。
企业在选择供应商时,当采购商品的质量与交付时间均能满足要求时,则通常采用采购成本比较法进行 （）。此题为判断题(对，错)。
企业在选择供应商时，总成本最低是其考虑的主要因素。总成本中的运转成本包括()。
作业成本控制具有战略性;而传统成本控制仅局限于企业的生产过程，从未站在客户与供应商的角度进行控制与分析，也不强调成本的前馈性控制，不强调成本避免，因此这种控制不具有战略性。()此题为判断题(对，错)。
下列哪些情形出现时，企业有必要运用作业成本管理方法进行盈亏分析( )。
企业选择一个或少数一些物流供应商进行实际的签纳，包括（），并把这些结合在一起进行分析得出最终的h候选物流供应商，结合自己的经验知识及判断出所需要的物流供应商。（分值
【判断题】总成本领先战略是指企业通过实现规模经营,提高劳动生产率,强化管理,不断降低总成本,使总成本在行业内平均总成本最低化。
【单选题】合作伙伴选择的常用方法中，通过计算合作伙伴的总成本来选择合作伙伴的方法是（）
作业成本管理可以帮助企业进行生产分析，以避免因盲目扩大那些实际成本较高的产品的销售市场而形成亏损（）
7、通过对供应链数据进行分析，企业能够了解所有环节的情况和存在的问题并及时优化。（）
