管理式分销系统是指一家公司通过建立自己的销售公司、办事处或通过实施产供销一体化及横向战略而形成的分销系统，是渠道关系中最紧密的一种。
销售渠道成员选择的重要性也不是一成不变的，它与制造商选择的分销密度高度相关。如果选择独家分销，而渠道成员选择的重要性相应减小，则（）。
通过渠道成员的自身努力，就可以提高渠道的分销效率。
纵向营销体系有多种形式，其中（）是通过分销渠道中某一成员的规模和实力对从生产到分销的几个阶段上的产品流通活动进行协调。
制造商收购、兼并商业企业建立自己的分销渠道系统的战略属于（）
分销渠道关系管理的基本概念是建立在这样一种信念上的，即通过分享信息和共同计划，能够提高分销渠道的运作效率，从而增加分销渠道的竞争能力。
分销渠道战略设计的第一步是建立渠道目标。
“网络分销渠道可以有效地降低分销成本，提高分销效率”体现了网络分销渠道的（）。
西方许多企业对传统的分销渠道进行了改革，一个比较显著的发展是摒弃常规分销渠道模式，建立（）。
分销渠道成员包括（）。
将分销商的预期总销售成本与该分销商能够实现的商品销售量之间进行比较，选出比值最低者作为销售渠道成员。这种评估渠道成员的方法是（）
在高度密集型分销中，渠道成员选择的标准（）
整合渠道系统是指渠道成员通过一体化整合而形成的分销渠道系统，整合渠道系统主要包括（）
运用双重分销促进渠道间竞争不能起到激励渠道成员的作用。
webster的产业分销研究显示，赢得潜在渠道成员需要（）
国际市场分销渠道的管理顺序（） （1）评估渠道成员 （2）调整分销渠道 （3）选择渠道成员 （4）激励渠道成员
农产品分销渠道成员之间松散型关系稳定性较好，渠道整体效率高（ ）
分两步走策略指的是对于那些刚进入某行业的制造商，在渠道成员的选择上，不必固守一步到位的原则，允许市场上的分销成员对其有个认识过程。第一步，在渠道建立初期，接受与一些低层次分销成员的合作；第二步，待到时机成熟，产品在市场上逐步树立了走俏成员， 而逐渐淘汰底层次的分销成员
分销渠道成员包括（ ）。
按照渠道成员联系的紧密程度，分销渠道可以分为（ ）
分销渠道成员包括（ ）。
整合渠道系统是指渠道成员通过一体化整合而形成的分销渠道系统，整合渠道系统主要包括（ ）
分销渠道管理者在向分销渠道成员分配任务的时候,以改考虑（）
31、通过分销渠道成员的自身努力，就可以提高渠道的分销效率。 （）
