采用事业部型组织结构，使各事业部经理对各自的产品负全部的责任。
下列哪几项是对实施事业层战略的组织结构的不正确描述（）
采用事业部制的第三方物流组织结构中，各事业部之间的关系是（）。
在事业部结构组织中，最高管理层在加强对事业部的控制时，一般不应该采取的方式为()
事业部制组织在设立事业部，即部门或称分公司时，采用的主要标准有（）
在中国石化成品油一次物流运行管理中，油品销售事业部直接管理的职能有（）。
IBM采用的是地区事业部组织结构。
物流子公司比公司中事业部更有独立性，是典型的“利润中心型”物流企业。
采用国际事业部结构较多的是（）的公司。
事业部之间不是因为相互协调而增强了企业的活力，而是因为事业部之间的相互比较和竞争才增强了企业的活力。故选项B错误。选项D错在事业部不需要得到集团对经营活动更具体的指导，因为其是独立运行，自负盈亏的。因而选项D也是错误的。该公司的组织结构形式属于()。
事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。
根据《中共中央组织部人力资源和社会保障部关于进一步做好艰苦边远地区县乡事业单位公开招聘工作的通知》第三项规定，对（)、（)、（)等基层服务项目人员和退役士官士兵，可以按照有关规定进行专项招聘，并增加工作实绩在组织考察中的权重。
社会事业组织的公共责任是指其在从事社会事业活动中对社会公共利益所负有的责任。下列不属于社会事业组织的公共责任的是()。
W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构，这种结构适合 公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了 较大变化，市场竞争目趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调 整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发 展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事业 部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全 权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。
45、采用不相关多元化战略的企业总部通常对下属事业部进行集权管理。
下列选项中不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构缺点的是（）
根据波士顿谘询公司（BCG)的模型，当一个战略事业单位被划分为“金牛事业”，此时公司对该战略事业单位不适合采用（）的策略。
（)负责牵头组织对无监理单位的、属公司部门（物流中心按事业部执行，下同)工程项目一级危险作业的作业方案审查。
事业部结构中对事业部一级的管理人员水平要求较高。（)
分权的事业部制结构采用的管理原则是（）
采用事业部制组织结构较多的是美国企业。（)
常规备货量由电商公司及各事业部根据产品销售历史数据和市场计划安排确定品种及备货量，原则上为月度需求量。电商公司及各事业部如需对产品需求量有较大的调整，须提前 1 个月书面通知物流中心，物流中心对接有限公司（）对常规备货计划进行相应调整
根据《物资装备部（国际事业公司）保险业务管理办法》，保险费可以通过保险经纪人、物流商或其它第三方支付（）
