关于绩效反馈面淡的说法,错误的是()。
A . 绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台,使考核公开化
B . 绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
C . 绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
D . 绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
相似题目
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关于绩效管理的说法,错误的是()。
A . 绩效管理是一个完整的管理过程
B . 绩效管理是绩效考核的一个环节
C . 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D . 绩效管理可以促进企业绩效的提升
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关于绩效考核方法选择的说法,错误的是()。
A . 对于不稳定的、内部程序性弱的、员工工作独立性高的工作,可以采用关键事件法进行考核
B . 对于稳定性的、内部程序性强的、员工工作独立性低的工作,可以采用行为锚法进行考核
C . 为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息,可以采用以工作结果为导向的考核方法
D . 对于工作完成方式要求非常规范的职位,更适合采用以员工行为为导向的考核方法
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关于绩效计划的说法,错误的是()。
A . 绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望
B . 绩效计划的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
C . 绩效计划是由上级主管制定的,员工无须参与计划制定的过程
D . 绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
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关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。
A . 绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化
B . 绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
C . 绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
D . 绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
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关于绩效考核的说法错误的是()。
A . 绩效考核指标应尽可能量化
B . 管理人员所在部门的绩效与其个人绩效等同
C . 绩效指标的说明可以采用一些行业专用语
D . 考评标准可以包括数量、成本、时间、质量、行为等方面
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下列关于绩效管理流程说法错误的是()。
A . 绩效计划是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点
B . 绩效考核是企业按照绩效计划书确定的工作目标及其衡量标准,考察员工实际工作绩效的过程
C . 绩效考核的结束意味着整个绩效管理过程的终结
D . 绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题,着眼点也不是过去而是未来
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下列关于绩效工资制度的说法错误的是()。
A . 绩效工资制的基础缺乏公平性
B . 绩效工资过于强调个人的绩效
C . 员工可能会认为绩效评价的方式方法不精确
D . 绩效工资制不会导致员工产生不公平感
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关于绩效管理的说法,错误的是()
A . 绩效管理是一个完整的管理过程
B . 绩效管理是绩效考核的一个环节
C . 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D . 绩效管理可以促进企业绩效的提升
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以下关于绩效奖励的说法,错误的是()。
A . 绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计
B . 绩效奖励计划有助于强化组织规范、激励员工调整行为
C . 绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为
D . 绩效奖励计划会导致组织面临成本压力
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关于绩效反馈的事前沟通,下列表述错误的是()。
A . 由直线经理负责
B . 在考核前进行
C . 对被考核对象详细解读考核指标要求
D . 是考核者和被考核者对指标认同的过程
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关于绩效工资说法错误的是()。
A . A、佣金制不属于绩效工资形式
B . B、绩效工资过于强调个人的绩效
C . C、计件工资属于绩效工资形式
D . D、绩效工资的基础缺乏公平性
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某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:下列关于绩效反馈与面谈说法错误的是()。
A . A.绩效考核的结束并不意味着整个绩效管理过程的终结,主管人员还需要就绩效考核的结果与员工进行面对面的沟通交流
B . 通过绩效反馈面谈,员工可以了解自己的工作情况和需要完善的方面,与主管共同探讨绩效改进的方法,了解主管和企业对自己的期望
C . 通过绩效反馈与面谈,主管也可以从中了解员工的实际情况,以便对其进行更具有针对性的工作指导,促进其绩效的提升
D . 绩效面谈的内容是员工的人格问题,着眼点是过去
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关于绩效考核方法的说法,错误的是()。
A . 以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性
B . 以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
C . 以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强
D . 以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
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下列关于绩效的说法中,错误的是()
A . 绩效指具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现的工作结果和在此过程中表现出的行为
B . 从经济学的角度看,绩效是个人对企业的承诺,薪酬是企业对个人的承诺,两者体现了等价交换的原则
C . 从社会学的角度看,绩效是每一位社会成员按照社会分工承担的那一份职责
D . 从管理学的角度看,绩效包括个人绩效和企业绩效两个层次,个人绩效的达成也就意味着企业绩效的实现
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关于绩效考核指标评价标准说法,错误的是()
A . 是指各个指标上员工应达到什么样的水平
B . 评价标准压力要适度
C . 量化标准一般多运用在生产、营销、成本控制质量管理
D . 卓越标准每个人均可
E . 一般来说,绩效标准具有不稳定性,会经常岁企业战略而发生变动
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关于关键绩效指标的说法,错误的是()。
A . 关键绩效指标可随企业战略变化而调整
B . 不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成
C . 关键绩效指标的确定应遵守SMART原则
D . 同类型职位的关键绩效指标可以不同
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以下关于生物反馈法的说法错误的是()
A . A、采用生物反馈法时需要现代的电子仪器;
B . B、生物反馈法通过仪器记录下来的生理信号,学习调节体内不随意的内脏机能及其他躯体机能达到治疗目的;
C . C、生物反馈法不需要记录肌电的基线水平;
D . D、来访者必须在进餐30分钟后才可以进行训练。
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关于团队绩效考核的说法,错误的是()。
A . 对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
B . 对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
C . 对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
D . 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
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关于绩效反馈面谈的说法,正确的是()。
A . 绩效面谈含糊笼统,维护员工自尊
B . 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足
C . 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状
D . 绩效面谈中应避免对立和冲突
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关于绩效沟通的方式,下列说法错误的是()。
A . 正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通
B . 非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程
C . 正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性
D . 非正式绩效沟通中,面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式
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以下关于交流负反馈的说法错误的是()
A . 能稳定取样对象
B . 能稳定静态工作点
C . 串联负反馈能提高输入电阻
D . 电压负反馈能减小输出电阻
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下列关于绩效反馈面谈技巧的理解,错误的是()。
A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法
B.绩效反馈面谈进行的时问、地点不会影响沟通的效果
C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正,不得有偏见
D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核结果